文档介绍：华鴻天润IE新人培训方柔
華鴻天潤
华鸿天润E新人培训方案
I部/张涛
201245
力克
他可以游泳吗?
他可以打鼓吗?
他能冲浪吗?
他能踢足球吗?他能当总裁吗?
目录
口入门篇
口成长篇
口对E的忠告
E部门简介
口生产流程简介
服装部位名称介绍
8咖⑧口·態φ咖感菡啦豳愿葱咖⑧曰豳国啦窸郐雅咖菡啦咖⑧曰亞象啦粵菡
ED
入门篇
安排办公用品(秒表,文具,电脑,档案
夹
部门内部人员介绍
(邮箱,共享等)

(E七大手法精益生
产课程)
ED
成长篇
制定工作学****计划并制作甘特图
工序分差流程
熟知衣服部位名称,衣车种类及生产流程,学****流
水线测时,并对测时结果进行分析,为制作标准工
时单及报价打下良好的基础
,监控生产线平衡及制作平衡图,并
进行高低效率比较跟进,分析因果关系提出合理
建议

,确定培训的需要和工作
举例平衡图
ED
对E的忠告
2008年金融危机以来全球制造业进入缓慢发展期,
中国经济增长开始放缓我们老一辈的E人用多年的工
作经验总结出了20条职业忠告:
对IE的忠告

,还代表IE部门

,多看,多想,多动手,少说话

,而要先改变自己
口10.,永远有更好的方法等着你发现
精益就是学****学****再学****br/>ED
精益就是创造、创造,再创造
对IE的忠告
,就要比别人快一步
,你所做的一切都是IE工作

,也要抬头看路
,你自己的效率如何?
,IE是一个团队,不是你一个人
,就看你自己的所为
,别人才会帮你

精益就是学****学****再学****br/>ED
精益就是创造、创造,再创造
E简介
●IE部门岗位职责介绍
●基本概念
●部门功能
●发展方向
●对IE的要求
ED
lE部门岗位职责介绍
岗位
岗位职责
1、部门人员的分工及协调;2、部门各项职责的落实与跟进;3、部门会
1主管
议及活动的组织;4、执行部分部门具体事务;5、负责“7S”的相关工
作
IE1、并工序表;2、处理车间工价投诉;3、新款报价;4、计算车缝线的用
3现场E1、产前准备,计算衣车需求、做排车图;2、生产线平衡:3、维护现场
的目视管理系统;5、开款时,指导工人做货
1、收、发、领、送;2、人员通知、召集;3、记录并维护车间生产数据
4文员
报表;4、记录维护生产计划排期和进度表;5、统计Q查货情况;
6、量具登记。
7S检查1、每天巡查指定区域的“7s”;2、保存检查结果文档,并做检查报告
员
3、制作“7S”的相关标示牌。
ED