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施工现场事故应急预案.doc

上传人:cjc201601 2016/5/7 文件大小:0 KB

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施工现场事故应急预案.doc

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文档介绍

文档介绍:施工现场事故应急预案施工现场事故应急预案一、应急准备 1 、本公司成立以公司经理为组长,分管安全副经理、安全科科长、项目经理参加的公司意外伤害应急领导小组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。 2 、根据公司承包经营范围,我公司主要以房屋建筑施工为主,根据以往施工安全意外伤害发生频率,主要意外伤害有:高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、事物中毒、窒息。 3 、为确保人员安全,提高安全防范意识,坚持以认为本的宗旨,当发生意外伤害时,建立畅通的应急联络渠道, 公司坚持 24 小时有人值班, 办公室设在安全科, 联系电话: 联系人: 4 、为提高安全防范意识,使事故人员得到及时求治,根据《建设工程安全管理条例》及国家《中华人民共和国安全法》规定, 公司承建项目在《施工现场安全条件备案》时, 必须参加施工现场职工意外伤害保险。 5 施工现场技术负责人,必须根据公司 IS09001 质量体系文件及《施工项目管理规范》要求,编制特殊及关键过程安全施工组织设计,项目开工前抓好“三级安全教育”,分部、分项工程施工前由技术负责人对施工班组进行安全技术交底。 6 、分部、分项工程开工前由专职安全,对施工现场安全条件进行验收,做好“三宝”的使用,并向作业人员进行危险源分析,及施工注意事项交待。 7 、项目部根据工程进展情况,配备医用担架、急救药品、卫生绷带等,并就近联系卫生医疗点,职工发生中毒、意外伤害时及时拔打“ 120 ”急救电话。进行抢救。二、现场人员伤害抢救实施办法 1 、事故后,由班组长或施工员、项目经理的指挥下,根据伤情开展抢救工作,同时拔打医疗急救电话( 120 )请求援,争取在尽可能短的情况下,对伤者实施有效的急救治疗。 2 、现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。 3、施工现场项目经理, 在发生事故后 1 小时内, 向公司应急救援领导小组汇报事故情况, 公司领导小组在接到电话 100KM 范围内 2 小时到达事故现场, 组织人力、物力进行急救工作。 4 、公司各部门,施工项目部所在的施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助或支持。 5 、现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车,必要时租用社会车辆,费用从项目部安全措施费用中列支。(1) 、高空坠落 1)、高空坠落、撞击、挤压可能在胸部内脏破裂出血, 伤者表面无出血, 但表面出现面色苍白、腹痛、意识不清、四肢发冷等征兆。应首先观察或询问是否出现上述特征, 确认或怀疑存在上述特征时,严禁移动伤者,应平躺并立即拔打 120 急救电话。 2)、如有骨折, 应就地取材, 使用夹板或竹棍固定, 避免骨折部位移位, 开放性骨折并伴有大出血者,应先止血在固定,用担架或自制简易担架运送伤者至医院治疗。(2) 、物体打击 1) 、首先伤口看法的打击物体,同时查看被打击部位伤害情况。 2) 、根据伤情确定救护方案,需要包扎的进行现场简易包扎,若有骨折,应就地取材,使用夹板或竹棍固定,避免骨折部位移位。开放性骨折并伴有大出血者,应先止血在固定,用担架或自制简易担架运送伤者至医院治疗。(3) 、触电 1) 、立即切断电源或用绝缘物使带电体与伤员分开。 2) 、观察神智是否清醒,应使其在安全区就地平躺,暂时不要使其站立或走动;伤员若不清醒,应立即使在安全区域就地平躺,以确保呼吸道畅通。 3) 、立即拨打 120 急救电话。(4) 、机械伤害 1) 、立即关闭施工机械。 2) 、如造成短肢或骨折,应立即进行现场固定包扎,找回被切断肢体,以便送医院后救治工作。 3) 、需要抢救的伤员,应立即就地坚持心肺复苏抢救,并联系就近医院医治。(5) 、食物中毒 1) 、立即拨打 120 急救电话,并说明属于何种食物中毒及中毒人数。 2) 、保留中毒食物,以便医疗机构进行检化验。(6) 、窒息 1) 、主要为井桩开挖时发生。 2) 、加强通风,必要时进行强制通风避免出现窒息情况。 3) 、进入下水道、井桩前,先点燃报纸及其他可燃物,观察燃烧情况,如发现熄灭,应找出原因,采用机械通风或防化设施,后再进行施工。 4) 、如有发生,立即将作业人员拉出地面并进行人工呼吸,如情况严重,立即拨打 120 急救电话。三、汇报事故发生后,项目经理必须在第一时间内汇报公司安全科及分管经理。公司电话: 分管副经理; 安全科: 四、公司意外伤害领导小组 1、工作目的: 对潜在的事故、事件或紧急情况做好应急准备, 一旦发生意外伤害事故立即作出相应,以预防或减少可能造成的有害影响。 2、工作范围: 使用与公司对环境和职业健康安全方面潜在事故, 事件或紧急情况的应急准备。 3 、工作职责(1)、安全科是本程序的归口管理部门, 负责组织、协调各部门、各项目部处理应急事件。(