文档介绍：Athesis(dissertation)submitted to Zhengzhou University forthedegree ofMaster SMT pany Pay Bv Jingang Cai Supervisor: Zhou M腮A Bussiness School April 2011 原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者:粝,日1J 日期:山Ii年乡月侈日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者:巧髻毳』划日期:却,年岁月增日摘要摘要本文站在SMT公司的视角,对SMT公司的薪酬设计进行剖析,根据公司的现有薪酬的实际情况,找出存在的问题和不足之处,制定出合理的方案,以适应SMT公司不同阶段民营的发展。本文研究的思路主要在于通过“外部具有公平性、外部具有竞争力”的主导思想,进而设计出一套适合于SMT公司的薪酬体系。首先还是进行职位分析。通过公司的经营目标,公司的管理层和业务层面的具体分析,以及岗位说明书,同时也包括各种形式的福利、奖励等。其次进行职位评价。主要强调的是内在的公平性。在文中着重提出技术人员和营销人员的薪酬设计方案,用图示的方法直观的表现出来,同时表现出目前在行业的位置。然后进行薪酬的定位,在分析行业的薪酬数据后,需要的是根据公司状况选择不同的薪酬水平。影响公司薪酬水平的因素有很多种。最后进行综合考虑后的薪酬方案设计,同时绩效在薪酬体系中起到至关重要的作用,短期的激励如销售奖金、年度奖金;长期的如股权激励等。本文采用的研究方法有调查研究法、理论联系实际,在案例研究方面,笔者以SMT公司为对象,同时结合具体的理论进行合理的薪酬设计,还采用了定性与定量结合研究法,在对SMT公司薪酬设计进行具体的研究时,进行了定性研究与定量研究相结合的方法,确保研究的真实及有效性。本文要达到的目标是通过对SMT公司人员薪酬状况进行研究,找出薪酬设计和管理中存在的问题,进而挖掘出深层次的问题所在,并针对具体问题提出具体的解决措施。同时在实操方面更便捷、有效。本案例的研究成果,会对薪酬设计在SMT公司的有效作用充分的发挥出来,具有重要的现实意义和实用价值,同时对其他企业也有重要的借鉴意义。本文主要创新点有三:一是对SMT公司的内部组织、用人与薪酬的关系进行了解;二是把科学化薪酬管理的思路和方法引用到民营企业;三是通过本方案的设计进而推广到部分民营企业的薪酬设计管理,不单单从理论上能够行得通,在实际运用上也能够得到充分的展示,为正受薪酬设计困扰的部分企业带摘要来设计方案,以帮助企业为达到宏伟的发展目标增添一翼。关键词:SMT 薪酬绩效 Abstract 111is stood inSMT·sperspective,the pay structure oftheSMT toanalYze pany,according pany’s existing pay the actualsit吼tlon,1dentl妙 probl锄s锄d deftciencies,and develop areasonableplan tomeet thedifferent stages ofSMT pany Development· 111emain idea of thisstudy isthatby”outside petitiVe outside"the dominant ideology and thendesign pany’sPaysYst哪SM AboVe all,thejob pany’s businessobjec21Ves,pany·s management andoperational aspects of thespecific 8nalysis锄d job alsoinclude various forms ofwelfare and lncentlVes· Second,me