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生效日期： 2020 年 5 月 10 日
质量部绩效考核方案
一、 IPQC绩效考核方案（100 分）
考核项目占产线线长绩效异常事故样机合格率巡检检出力
分数 70% 10 10 10
1、占产线线长绩效评分 70%；
2、异常事故（ 10 分）：
替客户加工产品异常指数超过 3%未反馈；
普莱达产品异常指数超过 5%未反馈；
普莱达贵重物料异常指数不超过 1%未反馈；
以上异常未及时反馈出现 1 次，此项计分 50%；
出现 2 次以上，此项不计分；
3、样机合格率（ 10 分）：
当月出现 1 次样机异常未检出，此项不计分；
4、巡检检出能力（ 10 分）：
工程师、主管以上级别巡线，发现现场不符合作业、规范要求以每月 10 次纳入绩效考核，出现一次扣总
分的 1 分；
重复未改善问题以每月 5 次纳入绩效考核，出现 1 次扣此项绩效的 1/5 ，超出 5 次此项绩效清零；
客户驻厂巡线问题，对重复未改善问题以每月 2 次积累，超出 2 次以上此项绩效清零；
二、 OQC组长绩效考核方案（100 分）
考核项目

OQC检出率

驻厂抽检合格率

客诉率
分数

40

30

30
1、 OQC检出率
当月与驻厂检出力形成对等比较，趋势低于 %-%,
分，超出 1%-%, 此项计 10 分，超出 2%，此项不计分；
当月检出率超出驻厂检出率，此项计 40 分；

此项计

30 分，低于驻厂

%-1%, 此项计

20-25
2、驻厂抽检合格率
以客户要求目标值做参考数，当月 OQC抽检达成目标值，此项计 30 分；
当月 OQC抽检未达成目标值，趋势低于 %, 此项计 25 分，低于目标值

%, 此项计

20 分，低于目标
值 %, 此项计 5 分，超出 1%此项不计分；
3、客诉率
当月客诉 1 次，扣此项 5 分，依此类推；
三、 FQC组长绩效考核方案（100 分）
考核项目

FQC检出率

OQC抽检合格率（含客诉

20 分）

驻厂抽检合格率
分数

30

40

30
1、 FQC检出率
当月与拉 QC检出力形成对等比较，趋势低于 %-%, 此项计 20 分，低于
分，超出 1%-%, 此项计 5 分；超出 2%，此项不计分；
2、 OQC抽检合格率（含客诉 20 分）
当月与 OQC检出力形成对等比较，趋势低于 %-%, 此项计 15 分，低于
分，超出 1%-%, 此项计 5 分，超出 2%，此项不计分；
当月检出率超出 OQC检出率，此项计 20 分；
当月客诉 1 次（分析属于 FQC未测试出不良），扣此项 5 分，依此类推；

%-1%, %-1%,此项计

10-15
10-15
3、驻厂抽检合格率
以客户要求目标值做参考数，当月 OQC抽检达成目标值，此项计 30 分；
当月 OQC抽检未达成目标值，趋势低于 %, 此项计 25 分，低于目标值

%, 此项计

20 分，低于目标
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版次：
生效日期： 2020 年 5 月 10 日
值 %, 此项计 5 分，超出 1%此项不计分；
四、 IQC 组长绩效考核方案（100 分）
考核项目

IQC 检出率

单品上线不良率（物料异常）

产线退料管控率
分数

40

30

30
1、 IQC 检出率
当月与 IPQC巡线物料来料异常形成对等比较，物料异常超出 5%，此项计 20 分，超出当月与 IPQC巡线