文档介绍：施工组织设计 1、设备、人员、材料进场组织计划 工程概述吉安市青原区至东固公路改建工程(新圩至华能电厂段 K151+000 — K176+ ), 本工程全长约 公里,二级公路。本合同段线路总长 ,值夏文陂交界处新圩镇,起讫桩号为 K158+500 ~ K151+000 ,全长约 公里。工期: 本合同要求计划工期: 400 日历天, 计划开工日期: 2010 年 11 月; 计划竣工日期: 2011 年 12月底完成全部施工任务。 设备 动员周期:机械设备动员工作从中标通知开始,为期 15 天。 机械设备及试验检测仪器配备本合同配备的主要施工机械设备及材料试验、测量、质检仪器设备详见《计划配备的主要施工机械设备表》、《计划配备的材料测试仪器设备表》。 人员 动员周期:人员动员周期从中标通知开始,为期 15 天。 施工组织机构及人员配备(1) 施工组织机构为确保该工程保质保量按期竣工,根据本合同段的工程特点和工程数量,建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。总公司下设项目经理部,由其具体负责施工管理,组织各施工队对标段内的单位(分部、分项)工程进行施工。(2) 项目经理部人员构成:合计: 38人项目经理: 1人、项目副经理: 2人、总工程师: 1人、工程部: 8人、中心试验室: 8人、机务部: 4人、材料部: 4人、综合部: 5人、财务部: 5 人。(3) 各部门及项目队职责分工如下: 工程部:负责生产计划、调度、技术、成本控制、计量等工作。中心试验室: 负责质量管理, 现场质量检查、原材料检验、工程检测、试验等工作。机务部:负责机械设备的调拨、检修、保养等工作。材料部: 负责物资的采购与保管、原材料的选材、开采及管理等工作。综合部:负责安全、后勤及治安等工作。财务部:负责计量、财务、资金及其管理等工作。施工队:负责管段内路基土石方、桥涵、垫层、底基层、基层、面层等拌和、摊铺施工作业及负责管段内附属工程(防排、绿化及安全设施)。(4) 组织机构框架图见附件《项目经理部组织机构框架图》。 运到施工现场的方法每个施工处将投入人员 90 人左右,每个拌和场投入人员 50 人左右, 分项工程开工前 1 个月采用火车或汽车运至施工现场。本公司所有机具设备 200 多台在该分项工程施工前 1~ 2 个月内均可采用火车、汽车、平板车运至工地。各种工程材料在相应分项工程开工前 1 个月内到场,材料运输将组织 10t 以上汽车进行。拟用于本项目的主要设备见附件《计划配备的主要施工机械设备表》。 2、主要工程项目的施工方案、施工方法 施工方案 施工方案和工区划分: 本合同段共长 公里, 根据主要工程量和其特点,总体施工安排如下: 施工一处:负责路基土石方等工作。施工二处:负责桥涵和附属工程等工作施工三处:负责本标段的底基层、基层、面层工程,分三个施工班组进行流水作业。施工四处: 负责本标段的沥青砼生产、运输、摊铺、碾压成型等工作。详细的总平面布置见《施工总平面布置图》。 施工准备 施工技术准备:我公司在投标阶段已对工地进行了认真的调查, 根据工程特点备选了施工人员及主要工程机械,一旦接到中标通知书,立即开展各项准备工作。进场后,我项目部将在底基层施工前会同监理工程师再次对路基进行质量抽检。检查验收项目和标准严格按照本合同《技术规范》和部颁《公路工程质量检验评定标准》的有关规定进行,并将路基弯沉值、软基段沉降和位移观测、路基强度、高程及平整度等检查项目作为验收重点。(1) 路面工程复测: 利用各路段合同段竣工交验测量资料, 全标段进行中线、水准贯通复测,并编制测量成果书作路面控制测量资料。(2) 认真审核施工设计图纸,并对现场作进一步的施工调查。(3) 对有关管理及作业人员进行详细的书面技术交底。(4) 做好施工前及过程中的有关试验工作。(5) 提供材料供应计划。 临时设施修建临时工程设置原则:因地制宜,节约用地,方便施工,降低成本便道:根据招标文件规划及施工调查情况,本标段可利用既有公路和施工便道直接进入工地。部分地方需设联络线时, 在原地面处理后铺设 10~ 15cm 厚石屑石,路宽 。施工用电:从施工位置处附近接引地方高压线,引至搅拌场内,设 1 台 500KVA 变压器和 165KW 发电机各一台。施工用水:施工及生活用水从附近引水及挖水井,并在各搅拌场内设置 30m 3 蓄水池 1 座,供生活、生产所需。施工通信:自驻地附近接既有通讯线,解决与甲方、设计院等外单位的联系;并以移动通讯和内部对讲机系统辅助程控电话实现施工通信。临时