文档介绍：第三章 人力及资源、机械保证措施
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）
由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：
1、工程质量目标：确保合格工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天内完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。
拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。
本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。（劳动力计划见附图表1）。
1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。
表3-1 拟投入的主要施工机械设备表
序号
机 械 或
设备名称
型 号 规 格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
1
洒水车
东风EQ1090
2
武汉
1999
良好
2
洒水车
广环GH5090GSS
1
广州
1997
良好
3
洒水车
5T
1
湖北
1998
好
4
喷药车
东风
1
湖北
1999
75
良好
5
挖掘机
WY80
1
日本
2001
好
6
大型货车
五十铃
1
江西
2000
良好
7
自卸汽车
T10
5
广东
2000
良好
8
手推车
60
深圳
2003
良好
9
切割机
小松
4
日本
2001
2
良好
10
剪草机
哈利
2
意大利
2001
3
好
序号
机 械 或
设备名称
型 号 规 格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
11
绿篱机
小松
2
日本
2000
2
好
12
疏草机
蓝鸟
2
美国
2000
良好
13
打孔机
蓝鸟
1
美国
2000
好
14
油锯
湖思华纳
2
意大利
2001
2
好
15
高枝剪
金星3090
5
日本
2000
好
16
喷雾器
8
广东
2001
良好
17
压力表
6
国产
2001
良好
18
打压机
4
国产
2001
良好
19
钢筋机械
各型
1套
国产
2001
良好
20
木工机械
各型
1套
国产
2000
好
21
测量机械
各型
1套
国产
2002
良好
22
柴油发电机
150K