文档介绍：目 录
一、编制依据 2
二、工程概况 2
三、施工组织机构 3
四、施工部署 4
五、主要项目施工方法 7
六、质量保证措施 25
七、安全生产及文明施工 27
八、成品保护及节约措施 31
九、装饰装修做法表 33
十、施工进度网络图 48
编制依据
1、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
2、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001
3、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50327-2001
4、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
5、室外装修 辽2004J1001
6、地面、楼面构造 辽2004J301
7、室内装修 辽2005J401
8、室外工程·墙体构造 辽92J101（一）
9、厨房、卫生间自动调压式排风道 辽2002J802-1
10、楼梯 栏杆 栏板（一） 06J403-1
二、工程概况
本工程为 项目，工程位于 岛，基地南临 、东临 、北临 。主体两座三十层圆弧形塔楼为写字楼，中间一个 。本工程装饰装修概况如下：
序号
分项工程名称
工程设计做法
1
抹灰工程
砌体墙抹灰、混凝土墙、顶板抹灰
2
楼地面工程
水泥砂浆地面；细石混凝土地面；花岗岩地面、为彩色釉面砖、地热采暖楼面
5
内墙、柱面
刮腻子喷大白、花岗岩板
6
顶棚
刮腻子喷大白
8
外墙
涂料（5至30层为涂料）
9
栏杆
油漆
本工程的工程量大、工期紧，必须组织足够的人力和物力，并且做好详尽而周密的施工计划和组织安排，方能保证工程按时按质完成；同时由于工程量大、工期紧，土建、幕墙、装修及机电安装等单位将同期施工，会出现大面积、多专业、多人数同时进行交叉施工的场面，施工单位必须做好内部统筹、外部协调，确保工程实施顺利进行。
由于本工程结构为弧形结构，施工技术复杂、要求高，并且需要大面积同时施工，在工期短、确保安全的前提下，必须确保施工质量的优良。
三、施工组织机构
项目经理： 项目总工：
工程经理： 预 算 员：
技 术 员： 工 段 长： 安 全 员： 质 检 员： 周忠颖
材 料 员：
项目经理（ ）：全面负责本次装饰装修工程施工方案编制、审核与实施。对装饰装修工程施工全过程进行全面的动态管理。针对装饰装修工程方案的具体要求，确定项目组织机构人员的配备，并有针对性地制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
工程经理（ ）：负责装饰装修工程施工的全面组织工作，组织技术人员按照施工方案的要求对施工班组的管理人员进行施工方案、施工技术及安全技术交底，并组织质检、安全部门对施工现场进行验收，合格后，组织开展施工。
工段长（ ）：对本次装饰装修工程施工过程中的施工进度、施工质量、安全、周转材料、机械设备的使用等全面负责。
预算部门（ ）：按照与分包单位签订的合同做好合同交底，交底落实到项目部的每个管理人员，负责与分包单位核实工程量及装饰装修工程中的成本分析。
技术部门（ ）：全面负责装饰装修工程施工方案的编制工作。负责对项目部管理人员及施工班组管理人员进行装饰装修工程方案的技术、安全技术交底。要求技术人员将施工方案的交底必须落实到人，并最终形成文字性的技术、安全交底记录。
质检部门（ ）：负责装饰装修工程施工工程中的质量管理、质量控制、质量监督工作，并对装饰装修工程的施工质量进行检查验收。
安全部门（ ）：参与编制装饰装修工程施工方案中的安全保证措施。对入场的施工班组进行三级安全教育。并按照装饰装修工程施工方案中的安全保证措施和安全技术交底的要求对整个施工过程进行现场安全监督检查，做好施工现场的文明施工管理工作。发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。
材料部门（ ）：负责装饰装修工程施工工程中的材料进场，保证材料及时供给的同时，加强对材料质量的检查，不合格品不许进场，做到保质保量。
四、施工部署
：
大面积装修前安排部分技工提前进场进行样板间施工，遵循样板引路，确保装修工程质量，样板间定为A座七层1-6～1-8轴交1-C～1-D轴间，计划4月15