文档介绍：办公室工作目标管理责任书
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2020 年 4 月 19 日
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办公室工作目标管理责任书
学院升格到本科层次后，各项工作的内容、目标、要求等都将发生新的变化，同时也提出了更高的要求。为调动院办各科室工作的积极性、主动性和创造性，使院办责、权、利进一步统一，促进学院各项行政工作全面发展，特制订学院办公室工作目标管理责任书。
一、目标管理主要内容与考评指标
为了便于年度考评，根据工作目标管理的主要内容，采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。
（一）部门团队建设（ 9 分）
1、部门内部分工明确，团结合作，对学院各项政策理解准
确，落实到位， 2 分；工作职责不清，协作不力，不能与学院保
持一致，工作不深入，贯彻落实不力的，视情节扣
1-4 分。
2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学录不全每次扣
分。
3、严格执行学院各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事
件，得 1 分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告，一经发现
查实，每人次扣 2 分。
4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利。
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2020 年 4 月 19 日
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5、自觉维护学院荣誉，敢于同损害学院声誉的言行作斗争。
6、集中精力搞好本职工作，严禁从事商业性经营活动。
第 4 条至第 6 条的，每条 1 分，违者每事件或每人次扣 2
分。
（二）思想道德建设（ 7 分）
1、全体员工要为人师表率先垂范，以良好的思想、道德、品
质和人格影响教育学生 ,无任何违背师德修养、职业道德、社会公
共行为 ,得 2 分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受
到处理或投诉的，每人次减 1 分，最多减 5 分。
2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族
文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教
育，有记录得 3 分。
3、贯彻落实国家计划生育政策，职工中无人员超生，得 2
分。若有，每人次扣 5 分，部门年度考评结果降一等，并对当事
人及主要领导处以行政和经济处罚。
（三）工作作风建设（ 14 分）
1、爱岗敬业，积极主动开展工作，员工年度工作无事故或明
显失误， 2 分。出现工作事故或严重失误的，每次减
2-5 分。
2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作，都要
按办事程序，对办事时限和服务质量做出承诺，张贴在醒目位
置，使服务对象清楚明了得 2 分。凡违反承诺，受社会和师生员
工反映、举报、批评和指控的，经查实，每