文档介绍：写字楼招租大厦营销推广方案
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2020 年 4 月 19 日
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XXXX大厦营销推广方案
一、项目概况阐述
本项目总承揽租赁面积 平方米左右（以实际测绘面积
为准），招商内容以商务办公为主，并配以
1-2
个餐饮
/ 休闲 / 康体
类型业态。根据甲方提供的项目情况，当前
A 楼的
23 层作为甲方
自用， B 楼的 8—9 层作为电信公司的办公用房。
项目整改主要内容为：群楼及主楼的外立面做整改， A 楼写
字楼入口做调整并做高标准装修，其它主要以翻新为主；当前，
对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体
整改的工程进度暂不明确。
其它事项：要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司，经
营公司为中都物业公司，初步设定的物业管理费用为 元/ 平方米
月（不含公共区域能耗）。
二、工作目标简述
招商价格及年度递增幅度
租金区间： 元 / 平方米 / 天(含税价 )
第二年起每年环比递增 5%
招商任务，截止 年 月 日，完成全项目 95%的招商。分
解如下：
截止 年 月底，完成全项目 40%的招商；
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2020 年 4 月 19 日
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截止 年 月底，完成全项目 95%的招商。
第三方押金与付款
全项目 30%的面积为付 12 押 1，40%的面积为付 6 押
2； 30%面积付 3 押 3
小结： 根据项目现有的硬性条件和整改情况，结合当前市场行
情，项目要达到 元/ 平方米 / 天含税租金均价以及到 12 月完成全项目出租率的 40%是有较大阻力的，且在配套不明朗和物业收费
标准明显偏高的情况下，完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险。
三、营销策略（推广 / 招商）
论述：项目实际存在的抗性和风险是显而易见的，且项目要实现招商目标是非常不易的，故把握项目的招商节奏，有的放矢投放各类推广，以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策，为项目的成功招商做好各项准备。
具体策略如下：
1、强化项目核心竞争力——大业主，并经过多种针对性非常强的
媒体渠道集中、强势的发布项目信息，以此铺面打点，各个深入；
主 要 媒 体 投 放 为 ： 项 目 宣 传 单 张 、 网 站
（ O571/FC5710571xzl ）、电台（交通之声 / 西湖之声）、短信、夹包（钱江晚报）、报纸广告（钱江晚报）等。
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2020 年 4 月 19 日