文档介绍：调查队年度工作总结
调杳队2013年T作总结
今年以来，我队认真贯彻江苏调杳队长和全国调杏工作会议精神，牢网树立“两个意识”，紧紧围绕“三个提高”丁作主线，着力构建调查工作主体责任、强化系统管理、加强基层基础建设、业务建设、认真做好各项统计调查工作。
一、明确调查队调查工作的主体责任
我队
多次向市领导汇报调查工作，积极争取领导的重视和支持。
兴化市政府办公室《关于开展城乡一体化住户调杏工作的通知》明确要建立以兴化调查队等部门组成联席会议制度，调查队要牵头做好各项工作。12刀屮旬将由市政府办召集相关部门召开联席会议,明确各部门工作职责，汇报今年以来居民备项增收措施，建立联席工作网络。
在业务上，随着我队两名新进公务员的到位，我们理顺工作关系所有调杏队工作任务已经全部接手过来，统计局农业科业务也已全部移交,实现了我队调查业务王作的完全独立运行。
今年初我队建立了独立的党支部，完全实现了管理工作的独立运行。利用备种机会解習宣传调杳队的备方血悄况，积极参加兴化市政府的绩效管理考核，己列入乖管部门参加绩效考核。腾讯通名单也己独立建立，备专业QQ .。调杳队内外网站也已全部建成并及时整理更新。为我队坚持独立运行、独立调查、育接调查，保证数据质量打下 T良好的基础。
二、加强调杳队备项工作管理
加强乡镇调查T作和辅调员管理。依据国家统计局《关于印发乡镇统计工作规范的通知》，明确规定乡镇统计机构要接受国家调竇队业务指导，积极配合国家统计局各级调查队完成辖区内备项统计调杏任务。制订了《乡镇统计调杏工作考评办法》，考核人员包括乡镇协调员、辅调员两个层次，内容涵盖幣个统计调查丁作全过稈，范围包括调杳员实施的各个专业。根据国家统计局和江苏调查总队的有关规定，制定了《兴化调查队辅助调查员管理办法》，对辅助调查员的性质与条件、待遇与奖励、聘用与辞退等四个方面做了重新明确和规定。年终按照考核文件及时兑现奖励。
2•加强调杏队人员内部管理。目前我队人员已经基木到位。领导班了带头执行各项规章制度，带头做好备项工作，用白己的实际行动教育和感染队员。在工作屮注意“传、帮、带"，严格要求新进同志认真学****业务知识，牢間树立不辞劳苦、不怕麻烦的良好T作态度, 坚持深入调查一线，不断提高数据质最的工作意识。同时在生活上努力关心帮助，做到“宽
严”相济，促进他们尽快健康成长。
。一要做到增收与节支相结合。用我们的工作态度、服务水平、良好的人际关系和工作机会想方设法争取地方领导的重视和财政部门的支持，不断提高我队的经费保障水平。同时在工作经费使用过程中，队领导带头坚持过紧日了，在会议培训、用车费用、办公经费等乞方面做到精打细算，努力节约各项开支。二要做到使用和管理相结合, 我队这次新进一名公务人员及时接管会计财务，同时规范记帐稈序。在经费使用上注意向基层一线倾斜，对于培训辅调人员、提高调查补贴、购买纪念品方血舍得花钱。规范现金和实物的管理。对于发放的调查补助，坚持木人签领，购买的实物全部先进仓库然示执行签领制度。
三、加强基层基础建设
我队今年编印了《兴化调查队统计调查丁•作手册》。发放对象为乡镇协调员、辅助调杳员以及企业等，便于他们学****和实施。主要内容包括：统计法律法规，包括