文档介绍：财务报表分析任务一：江铃汽车偿债能力分析
江铃汽车偿债能力分析
一、公司背景资料
江铃汽车，证券代码000550c公司名称:江伶汽车股份有限公司，公司英文名称Jiang ling Motors Coiporation, :江铃汽车ST江铃（ST江铃B）江铃汽车（江铃） G江铃汽车,公司原系南昌市企业股份制改革联审领导小组以（1992）第005号文批准于1992 年6月16 口在江西汽车制造厂基础上改组设立的屮外合资股份制企业 企业法人营业执照注 册号为002473号。 力元。经营范I制生产及销售汽车、专用改装车、发动机、底盘等汽车总成、及其他零部件 并提供相关的信后服务品牌汽车销传、汽车及零配件的进出口经营二手车经销业务提供与汽 车生产和销售相关的企业管理、咨询服务。
江铃汽车股份有限公司由1968年成立的江西汽车制造厂发展而来经40多年的发展它己成 为屮国最大的汽车生产厂家并进入世界著名商用汽车大公司行列。， 连续三年入选屮国百强公司。江铃从一家濒临倒闭的地方小厂起步江铃以开放的理念和富于 进取性的发展战略从市场屮脱颖而出成为中国商用车领域最人的企业南昌汽车支林产业的 核心企业国内汽车行业发展最快的企业和经济效益最好的企业z—连续三年位列屮国上市 公司百强2005年被评为屮国最具竞争力的汽车类上市公司第一名。江铃于二十世纪八十年 代屮期在屮国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车成为屮国主要的轻型卡 车制造商。1993年11月在深圳证券交易所上市成为江西省第一家上市公司并于1995年在 屮国第一个以ADRS发行方式引入美国福特汽车公司结成战略合作伙伴。江铃作为江西较 早引入外商投资的企业江铃引进了福特等世界五百强作为战略投资者迅速发展壮大。1997 年江铃/特成功推出中国第一辆屮外联合开发的汽车——全顺。江铃吸收世界最前沿的产品 技术、制造工艺、管理理念有效的股权制衡机制、高效透明的运作和高水准的经营管理使公 司形成了规范的管理运作体制以科学的制度保证了公司治理和科学决策的有效性。江伶建立 了研发、物流、销售服务和金融支持等符合国际规范的体制和运行机制成为中国木地企业与 外资合作成功的典范。江铃拥有国际一流的发动机、铸造、冲压、车身、总装等儿十条现代 化的生产线运用国际报新质量管理手段和制造体系进行严格的生产过程控制。公司通过国 家强制性产品认证3C及包括设计开发环节的IS09001和ISO 14000环保体系认证江铃发动 机厂车桥厂、车架厂等主要部件厂通过全球最严格的QS9000质量体系认证。江铃“宝典”皮 卡和“运霸''客货两用车成为
国家免检产品。全顺商用车2003、2004、2005年连续荣获福特全球顾客满意金奖。江铃 根据顾客的个性化需求不断开发新的品种。实川化功能与简约时尚价值观相融合的江铃汽车 产品已经包括了全顺汽车、“宝典”皮卡、“凯运”轻卡、宝威BUV商务多功能在内的四大系 列四百多个车型。江铃汽车抓住市场屮枢 充分满足不同顾客群的消费需求不断开创节能、 实用、环保汽车产品的新典范。畅销屮国I•儿年的江铃轻型卡车延续着市场优势“宝典”皮卡、 “凯运"轻卡在屮国细分市场占有率名列第一根据中国市场需求陆续开发的全顺救护车、计划 生育车、物流车、防弹运钞车等凭借多功能配置和个性化订单生产的强大优势江铃专用车的 改装开发生产能力和销量排名全国第一。
公司在屮国汽车市场率先建立现代营销体系，构建了遍布全国的强大营销网络。按照销伟、 配件、服务、信息“四位一•体"的专营模式，公司拥有近百家一级经销商，经销商总数超过 600家。公司海外分销服务网络快速拓展，海外销量高速成长，是屮国轻型柴油商用车最大 出口商，并被商务部和国家发改委认定为“国家柴车出口基地”，江铃品牌成为商务部重点支
持的两家簡用车出口品牌Z—。江铃以顾客为焦点，采用福特在全球实施的服务2000标准模 式，贯彻JMC Cares江铃服务关怀体系，全力追求服务过程品质，顾客服务满意度评价在福 特全球企业屮居于前列。优质的营销、健全的网络和快速、完备的顾客服务，成为江铃在中 国市场的核心竞争力。作为屮国驰名商标，江铃汽车树立起屮国商务车领域知名品牌的形 象。公司建立了 ERP信息化支持系统，高效的物流体系实现了拉动式均衡生产；建立了 JPS 江铃精益生产系统，桀体水平不断提升；建立了质量管理信息网络系统，推广NOVA-C. FCPA评审，运用6sigma 、节约成木，荣获屮国质量协会颁发的全国 六西格玛管理推进十佳先进企业称号。全顺车以优异的品质连续二年荣获福特全球顾客满意 金奖，被评