文档介绍：大的资料库下载团队的力量?在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢? ——是蚂蚁军团来了! 大的资料库下载什么是团队团队的定义?为了共同的目标而在一起工作的一群人团队的基本要素?共同目标互相依赖?归宿感责任心大的资料库下载高效团队的基本特征(一) ?有明确的共同愿景工作如果没有远景就会枯燥乏味;有远景而没有实干只是一种空想;有远景再加实干就成了世界的希望。?团队成员对愿景的认同度?高效的沟通、良好的合作大的资料库下载高效团队的基本特征(二) ?高效的领导?以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重?具有较强的协调与激励他人的能力?懂得有效授权?高素质的员工?积极的工作态度?具有不同的专业知识、技能和经验大的资料库下载团队类型?问题解决型团队?自我管理型团队?多功能型团队大的资料库下载问题解决型团队 5-12 名员工组成每周几个小时碰头着重改善质量/效率/环境改进程序和工作方法几乎无权采取行动大的资料库下载质量圈决策问题确认评估方案推荐方案问题评估问题选择管理层决定大的资料库下载自我管理型团队真正独立自主 10-15 人组成责任范围广泛(决定工作分配/节奏/休息) 挑选队员大的资料库下载自我管理型团队的实践?得州仪器公司公司因推行自我管理团队而获得“国家质量奖”; ?路得教友互助会因推行自我管理团队在4年内减员 15% ,而业务量增加 50% 主要原因是提高员工满意度; ?推行自我管理团队并不总是能带来积极效果,虽然员工满意度在提升,但缺勤率和流动率在增加。大的资料库下载多功能型团队 A部门 B部门 C部门