培训工作思路.doc

文档介绍：２0１8年培训工作思路
培训线路
二、主要的培训内容
(企业的核心价值):结合公司实际，研****藏传佛学文化、相关职业道德、公司制度等;围绕佛学文化进行相关活动策划(放生、插花、读书、交流会、法会、临终关怀等）及实施，并通过一定的媒介做市场嫁接和公司文化、品牌推广(微信、微博、贴吧等自媒体）。
2。管理人员的管理水平：严抓执行力、过程管控能力，以一个月为周期，进行考核和总结评估。
3．业务人员的业务知识、技能、能力提升：培训为分业务知识(必学内容、熟练掌握内容）、业务（邀约、谈单）技能（提高内容）。流程:调查--人员分析-—组织培训——效果跟踪--提高培训—-岗位适应情况分析——再培训
三、培训安排
培训第一期:必学内容
基础业务知识（如:考证的种类、条件等）的培训
培训第二期：熟练掌握内容
１、邀约流程（基础）；
2、客户类型分析；
3、业务办理流程、合同签定等.
培训第三期：提高内容
1、客户邀约、谈判技巧等，可实行师傅带徒弟、模拟情景对练等；
2、业绩统计表制作等。
四、培训考核及效果跟踪
1、为了提高员工对培训工作的重视，根据培训台帐，记录每位员工培训及效果跟踪情况。　
２、培训授课老师进行评比和奖励。
以上为２０18年培训工作思路，有不足之处，请指出，谢谢.