文档介绍：班组考核台帐
部门
班组
一、考核奖励内容
1、组长每月由车队安排1—2天参与车队的基础管理工作，每月给予组长100元、副组长80元津贴。
2、车队每月召开班组考评会，综合安全、服务、机务、违章、油耗、信息反馈等方面进行考评，获得前三名的班组（90分以上）进行奖励，其中第一名组长奖150元，副组长奖120元，组员奖50元；第二名组长奖100元，副组长奖80元，组员奖30元；第三名组长奖50元，副组长奖40元，组员奖20元。
3、获奖班组成员当月有迟到、早退一小时（含）以上及累计病、事假三天（含）以上的，不予奖励。
4、年底进行“优秀班组”和“优秀班组长”评比，由车队推荐，领导小组审定。
5、对当月在班组考核排位末名（考核90分以下）的班组，取消当月班（副）组长津贴，如连续3个月排位末名（考核90分以下）的按程序免除班组长职务，并进行重新选拔该班组长。
6、班组发生一般（含）以上有责事故和一般（含）以上有责投诉及有责工伤事故的，取消班组长、副班组长当月津贴。
7、班组长在处理班组事务中严重违反班组长职责的，将予以更换。
8、班组发生以下否定指标，不能参加年度各类先进评比：
（1）发生重大事故；
（2）发生重大有责投诉和上报上台服务事件；
（3）发生重大治安案件。
9、线路班组长开展活动以业余时间为主，遇重大活动或确需安排公务的，由所在车队的车队长视情安排，并报公司劳人部备案。
二、考核台账明细
1、班组月度安全考核明细（安全激励奖、集体安全奖）
2、班组信访服务考核明细（优质服务奖）
3、班组机务设备考核明细（车容例保奖）
4、月度出勤、劳动纪律考核明细
三、考核相关标准
1、按公司各项规章制度进行明细考核。
2、按班组工作考核制度由班组所在车队对班组实行考核。考核内容原则上按班组月度考评表内容。各车队可根据实际，结合公司与之签订的年度目标责任状的内容，分解到班组考核之中。
3、违章分类见以下《违章分类标准》。
违章分类标准
1、安全行车类：（注：1、涉及扣分类违章均按扣分执行，当一个周期内扣分已满，但尚未经过公司培训的人员再次违章，则进行相应的扣款考核。2、严重违章扣款：100元/起；一般违章50元/起；轻微违章30元/起）
11、A类违章（扣15分）[严重违章]
111、酒后驾车。
112、因交通违法而被交通管理部门吊扣驾驶证六个月（含）以上的。
113、发生事故后擅自驶离现场，致事故成因或责任无法认定并造成后果与影响的。
113、将车辆交非本单位或本单位无驾驶证的人员驾驶。
12、B类违章（扣12分）[严重违章]
121、车辆进出场、各类包车和临时抽调支援其他线路未按规定或指定线路行驶的（除交通管理部门或单位现场管理人员指挥外）。
122、发生事故后，非特殊情况下未立即报案的。
123、其他严重违反交通法规、企业有关安全行车管理规定，造成恶劣社会影响的。
13、C类违章（扣8分）[严重违章]
131、冲红灯。
132、驾驶中打手机、带耳塞收听各类广播节目。
133、违反线路操作要令规定的时速或交通管理部门设定的限速规定行驶，违法、违章超车。
134、擅自改变运营线路行驶。
135、因交通违法行为被交通管理部门抄告后，未按规定期限接受处理而被再次抄告的。
136、其他严重违反交通法规和企业有关安全行车管理规定，造成一定后果的。
14、D类违章（扣6分）[严重违章]
141、路口未按导向车道行驶、变更车道和其他违反交通标志、标线的行为。
142、未按规定停车造成的交通阻塞和引起的交通秩序混乱。
143、未按规定使用灯光。
144、非现场执法系统摄录的行车违法行为。
145、因违法而被交警部门吊扣驾驶证3个月（含）以上。
146、行驶中谈天、吸烟、吃零食（饮料）。[严重违章]
147、因违法接受交警处理时，拒绝出示驾驶证、IC卡、签名或弃车离岗。
148、设有港湾式停靠站点而未进入停靠的或停快车道。（造成路阻的追记两分）[严重违章]
14 9、因交通违法行为被交通管理部门抄告的，除本办法有规定分值的。
1410、其他违反企业有关安全行车管理规定，情节严重的。
15、类违章（扣3分）[一般违章]
151、未按规定进站、出站和停站。
152、行经人行横道，未按规定减速（停车）避让行人。
153、驾驶制动系统、转向系统、后视镜、灯光、刮水器等不符安全要求的车辆。
154、不参加各类安全会议、培训、考试。[一般违章]
155、车辆未停稳开门，门未关好起步、行驶。[一