文档介绍：一：艺术项目名称拟选 二：艺术项目概念 三：项目实施内容分解 四：具体项目分解 五：成本核算与风险
引：本分析企划案针对XXXX艺术空间的运营与市场盈利需求作出了总体上的格局设计。XXXX艺术空间作为独立存在的盈利性质机构，其有着自身的画廊运作系统，同时又作为xxxxxxx的配套系统而发挥辅助性功效。因此在对XXXX艺术空间的此项目方案中，既有着从画廊角度出发的运营结构，也同时兼顾着与xxxxxxx的对接职能。
目录
*
艺术空间项目展览方案策划书
*
“xxxxx 艺术新星挖掘机（ Micro Exhibition ）”由中国蓝城XXXX艺术空间发起，其着力于挖掘艺术领域的新兴力量，从当今迅速快捷的社会文化变动中推介各地涌现出的杰出的青年艺术家，其宗旨在于推动艺术交流、促进中国当代艺术的发展。
项目每年将推出系列展览，聚集5至10位在领域内最富创造力、最具艺术批判精神的青年艺术家。XXXX艺术空间在每位青年艺术家的展览中会通过一个个鲜活具体的个人体验和个人表达，为中国社会描绘出一副敏感而真实的艺术体验现场。
除了对新星艺术家的推介展览，XXXX艺术空间还将与xxxxxxx合作，邀请各大美术学院教授及艺术界专业人士，话题围绕“艺术教育系统与艺术家的炼成”做一次客观、学术性的分析和讨论。另外将包括一系列艺术讲座、文化教育活动和评审环节等，藉此探讨复杂多变的中国社会转型时期当代艺术的新星艺术家发展状况。
一：艺术项目概念
*
艺术空间项目展览方案策划书
*
A：xxxxx 艺术新星挖掘机
1xxxxx：艺术新星发现计划
2xxxxx：艺术新锐艺术奖
3xxxxx：青年艺术家实验季
C：艺骨作器 青年艺术家探索项目
艺骨作器 取一鼓作气谐音，着眼点于青年艺术家的艺术根骨，意在展现青年艺术家特立独行，打破传统，不拘常规的新观念、新表达、新生态，以期与有艺骨的青年同行，在未来成为艺术大器。
B：星程 艺术家新锐绘画奖
星程 更关注于年轻艺术家的成长轨迹，在艺术家的成熟、深入、转型时期都将给予协助与合作，帮助新锐艺术家成长，也将成为“XXXX艺术空间”的成长里程。
C：蓝筹 艺术新锐推介
蓝筹 源于赌场，三色筹码中蓝色最为值钱，在股票市场中将在其所属行业内占有重要支配性地位、业绩优良，成交活跃、红利优厚的公司股票称为蓝筹股。用其指代优秀的青年艺术家具有时代属性，也区别于常规的艺术项目定位。
二：艺术项目名称拟选
目前展览项目方案名暂定为 xxxxx ，符合对展览体量、艺术家的定位，但此名字并不适合对外界沟通，xxxxx容易被定调为廉价的边角料的展览，不符合艺术家及行业预期，因此提出几个同类型的不同名称供讨论协商。
*
艺术空间项目展览方案策划书
*
三：项目实施具体分解
展览
出版
传播
营销
项目
再整合
艺术质量
价值定位
行业批评
研究出版
艺术评论
媒介传播
藏家销售
渠道销售
节点合作
市场建构
*
艺术空间项目展览方案策划书
*
一
展览
1：通过推荐、自荐、寻找等方式发现并挖掘新锐艺术家。
2：邀请业界内的青年策展人参与项目并做各自的展览策划案。
2：艺术家与策展人均纳入到整体的艺术项目内，建立相应的艺术定位、文献梳理，并在XXXX艺术空间为艺术家举办个展。
3：以项目集群的方式向业界及大众推介艺术家，培养相应的收藏群体，支持鼓励艺术家的持续创作。
4：XXXX艺术空间根据协商收藏一定数量的作品。
5：相应的推广、展览、画册、策展等相关费用由空间主办方与相关艺术家协商解决。
展览流程
四：艺术项目实施流程
*
艺术空间项目展览方案策划书
*
二
文献
1：项目总负责把关，并设置一定的出版格式，各展览策展人设计主编，统一项目整体脉络。
2：就各展览主题、项目主旨及艺术教育与艺术家身份确立等主题做相关文字研究，集结成册。
3：画册中整合：策展人做展览分析、艺术家个案分析、作品梳理、艺术家自述及相关评论与作品内容。
4：项目研讨+研究集合中可综合访谈、学术论文+论坛讨论整理等各方面资料。
5：共计：项目综合文献：1本。每个展览1本。项目研讨、研究集合1本。共计N+2本画册、书籍。
文献出版
*
艺术空间项目展览方案策划书
*
三
传播
1：媒介分类： 大众类媒介VS艺术类媒介 中国本土媒介VS国内外媒介 纸媒类VS网媒类VS电视媒体
2：制定多种宣传策略，针对不同领域、类型、地域媒介做差异化宣传合作。将艺术项目最大化传播。
3：针对主要媒介进行广告投入及策略投放
4：在可控范围内制造事件，以艺术为本拓展事件影响力，争取项目的最大化传播。
媒介传播
*
艺术空间项目