文档介绍：2018年二级建造师
建设工程施工管理
精讲班
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各章性价比
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合格标准
《建设工程施工管理》满分120分，全为客观题。
单选70题，每题一分，共70分；
多选25题，每题2分，共50分。
多选题每题5个选项，正确答案至少2个，至多4个。
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2Z101000 施工管理
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2Z101010 施工方的项目管理
由于组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
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2Z101010 施工方的项目管理
例：项目管理的核心任务是项目的（）。




 答案：B
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2Z101011 建设工程项目管理的类型
一、建设工程项目管理的概念
建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。项目策划指的是目标控制前的一系列筹划的准备工作。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
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2Z101011 建设工程项目管理的类型
例：建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制

答案：D
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2Z101011 建设工程项目管理的类型
例：关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C. 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

答案：CDE
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二、建设工程项目管理的类型
业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程中的总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
2Z101011 建设工程项目管理的类型
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