文档介绍：1
课程内容
传统思维的误区
平行思维
六顶帽子的思考工具
六顶帽子的应用练****br/>2
学****怎样训练集中思维
学****怎样提高团队中潜能
怎样根据指令应用创造性思维
怎样展开想象，提高创造力
课程收益
3
——局限性思维
传统思维的误区
4
——局限性思维
传统思维的误区
局限性思维容易——
1、从自身的角度进行考虑；
2、从片面的角度进行考虑；
3、情绪会影响思维的效率。
5
替代传统思维的方法
——平行思维
平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。
6
平行思维
同一个时间同时从一个角度和侧面进行思考
7
平行思维的工具
——6顶思考帽
一种有效地获取信息的技巧（白帽）
决策时恰当的情感、直觉和预感（红帽）
如何在评估中使用逻辑性正面探索方式（黄帽）
在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式（黑帽）
创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具（绿帽）
变换认知——一种有效地主持会议不可或缺地技能（蓝帽）
8
为什么是帽子？
六顶思考帽
不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。
容易转换思考方式。
帽子为组织思维提供了框架，思维变得更加集中，更加有组织性，更有创造性。
9
六顶思考帽的价值
六顶思考帽
对即将扮演的角色做了明确规定
设立游戏规则，成为一种思维的语言
投射注意力
方便
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