文档介绍：目录
引言ﻩ2
中小中药企业的特点ﻩ2
员工总体素质较低ﻩ3
3
3

2．1亳州市中小中药企业人力资源规划现状ﻩ4
２．１．1缺少独立的人力资源管理部门４
2．
2．2亳州市中小中药企业人力资源规划现状原因剖析ﻩ５
2．

．３组织机构设置、人员配备不合理ﻩ6
．4家族式管理模式的制约ﻩ６
3. 中小中药企业做好人力资源规划工作应采取的措施ﻩ7
3．1　中小企业管理层应采取的措施 7
．1提高企业员工素质,重视人力资源规划ﻩ7
．２完善人力资源管理机构ﻩ7

３．

3．２．1做好企业现有人力资源状况的评价工作ﻩ９
．2预估企业未来的人力资源需求状况 10
,保障规划方案的实施ﻩ10
结束语ﻩ11
参考文献、谢辞
亳州市中小中药企业人力资源规划问题研究
摘要:随着社会的不断发展,人力资源管理在企业的发展中占有越来越重要的地位。人力资源规划作为人力资源管理六大模块之一,是企业人力资源管理的基础,在企业人力资源管理中具有先导性的战略意义,对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。本文对亳州市中小中药企业的现状、特点和人力资源规划现状及问题原因进行了系统分析,并就人力资源规划在中小企业实施过程中存在的问题提出的解决方案进行了阐述。
关键词:中小中药企业;人力资源规划;研究
引言
在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,马克思在其鸿篇巨著《资本论》中曾言:“人是第一生产力。”现今,随着社会的不断发展,人力资源管理越来越受到企业界及管理学术界的重视,并逐渐成为现代企业管理的核心。为了在激烈的社会竞争中立于不败之地,如何根据企业自身特点进行人力资源的合理配置,进行人力资源规划,不仅成为大型企业,更是各中小企业企业竞争中孜孜不懈研究的课题。
人力资源规划是人力资源管理工作的关键性部分。如果规划制定得很糟糕,企业就可能缺少足够的员工,或者反过来,由于人员过多而不得不大量的裁员,总之企业会由此遭受到各种人员配置问题的困扰。如果人力资源规划制定得很好,就会使企业大大受益。

当今世界,与许多大企业称霸整个产业相伴的,是中小企业的蓬勃兴起和迅速发展。改革开放以来,我国的中小企业如雨后春笋般的冒出,并以其顽强的市场渗透力和灵活的经济策略在国民经济发展中发挥了巨大的作用。
亳州市作为中国四大药都之首,其中小企业多以中药行业为主,数量较多,但是发展却相对缓慢,分析其原因主要是跟其企业自身的特点有关。
　员工总体素质较低　
亳州市中小中药企业数量较大,大多起点不高,属于劳动密集型产业。企业员工一般可划分为行政部与生产部两大部分,人员比例大约为2:5。生产部员工占了相当大的比例,其人员大多为经验型员工,８７%以上的员工学历为小学、初中,素质较低,思想也比较落后,为企业管理带来了很大的不便。
亳州市现有亳州职业技术学院及亳州中药科技学校两所专业中药类学院,中小中药企业行政部人员多是出自这两所学校,但是这两所学校总体教学水平却并不高,毕业学生大多为中专学历,大专及以上学历者较少。此外,相对于大型中药企业而言,中小中药企业缺少较完善的管理体制及丰厚的薪酬福利政策,对高学历的应聘者并没有高吸引力,因而造成企业总体文化层次较低,内部员工素质普遍不高,严重制约了企业的长期发展。

亳州市中小中药企业95％以上为私营性的,受当地传统文化的影响,企业普遍采用家族式经营制,即企业的所有权与管理权紧密结合,决策权和管理权高度集中在企业所有者手中,且企业经营者其家庭成员在企业中均居于要位,家族成员在企业里掌控了较多的核心资源,因此在企业里容易形成排挤外来人才的氛围,影响企业员工团结,制约企业的发展。
同时,由于采用家族式管理制,企业常采用 “任人唯亲”的用人方式,从而导致企业无法建立相对科学的人力资源管理体制。随着企业的不断发展壮大,家庭成员之间会逐渐出现权力不均衡的现象,家庭成员之间的内部矛盾将不断增加,企业将逐渐形成无管理可言的局面。家族式管理可谓是中小企业在管理方面突出的问题。

１．３企业组织机构层次简单
亳州市８５％以上的中小型中药企业采取三级组织机构层次,即