文档介绍：园林工程施工组织管理 ——施工成本管理
园林施工成本管理
一、园林施工成本的概念与分类
二、园林施工成本管理的概念与作用
三、园林施工成本管理的原则与措施
四、成本预测
五、成本决策
六、成本计划
七、成本控制
八、成本核算
九、成本分析与考核
一、园林施工成本的概念与分类
(一)施工成本的概念
(二)施工成本的分类
1、按成本管理的需要分
2、按生产费用计入成本的方法分
3、按生产费用与工程量关系分
(一)施工成本的概念
园林工程的施工成本是指施工单位在城建并完成施工工程的过程中所发生的全部生产费用总和,包括所消耗的材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、施工机械的台班费或租赁费、劳动力工资、奖金以及施工企业(或项目经理部)为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。
园林工程的施工成本不包括税金、利润、应缴纳的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金、流动资金的贷款利息、以及因材料盘亏和损毁引起的损失等。
在施工管理中,最终要使施工工程达到质量高、工期短、消耗低、安全好等目标,而成本是这四项目标经济效果的综合反映。成本是施工管理的核心。
(二)施工成本的分类
1、按成本管理的需要分
预算成本
是根据施工图计算出来的工程量,按全国统一的园林工程基础定额和地区市场劳务价格、材料价格及价差系数,并按有关取费费率进行计算的成本。预算成本是确定工程造价的基础,也是编制计划成本和评价实际成本的依据。
计划成本
是指园林施工企业根据计划期的有关资料,在实际成本发生前事先计算的成本。
实际成本
是指施工项目在建设期内实际发生的各项生产费用的总和。
2、按生产费用计入成本的方法分
直接成本
是指直接耗用于工程对象并能直接计入工程对象的费用。
间接成本
是指非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,通常是按直接成本的比例来计算。
将施工成本分为直接成本和间接成本,能正确反映工程成本的构成,考核各项生产费用的使用是否合理,便于找出降低成本的途径。
3、按生产费用与工程量关系分
固定成本
是指在一定期间和一定的工程量范围内,其发生的成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本。如折旧费、大修理费、管理人员工资、办公费、照明费等。
一般说来,企业每月固定成本基本相同,当工程量超过一定范围需要而增人添设备时,固定成本将发生变化。
变动成本
是指发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用,如直接用于工程的材料费、实行计划工资制的人工费等。
将施工过程中发生的全部费用划分为固定成本和变动成本,对于成本管理和成本决策具有重要意义。要降低单位工程量的固定费用,就需从通过提高劳动生产率,增加企业总工程量数额,并降低固定成本的绝对值入手。