文档介绍：安全管理措施
一、成立施工现场安全组织
1、成立以项目经理为首的安全领导班子,形成有效完善的管理体系
2、施工现场的工地负责人(或项目经理)为安全生产的第一责任者,应视工地的大小设置安全专(兼)职人员或安全机构。
3、成立以工地负责人(项目经理)为主的,有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组,并组成安全管理网络。
4、要建全由工地领导参加的包括施工员,安全员内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全值班记录。
5、施工现场要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
6、属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
二、建立安全生产施工责任制
1、项目经理对负责工程项目的安全生产承担全部领导责任
1)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;
3)领导组织安全生产检查,定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题,并加以落实解决;
4)发生事故,保护好现场,及时上报,并认真吸取教训。
2、工长、施工员、对所管工程的安全生产负直接责任
1)组织实施安全技术措施,进行技术安全交底;
2)对施工现场搭设的架子和安装的电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;
3)不违章指挥;
4)组织工人组织学习安全操作规程,教育工人不违章作业;
5)认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
3、班组长要遵守安全生产规章制度,领导本班组作业。
1)认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;
2)班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;
3)组织班组安全活动,开好班前安全生产会;
4)发生工伤事故要立即向工长报告。
4、工人
1)认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度;
2)积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导;
3)发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改;
4)对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令;
5)发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。
三、保证施工现场的安全生产要求
1、开工前,在施工方案中,必须有详细的施工平面布置图。运输道路、临时用电线路布置、各种管道,主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排,均要符合安全要求。
2、工地周围应有与外界隔离的围护设置,入口处一般应有工程名称、施工单位名称牌,并设置施工概况表、安全纪律牌。使进入该工地的人,能对该工程的概况有一个基本了解和注意安全的忠告。
3、一切建筑施工器材都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固。种类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近场地围护