文档介绍：万科物业投标书

　　范本
　　物业管理投标书范本
　　第一章序言第一节概述我企业经过现场勘察，在充足了解“项目”计划设计理念的基础上，结合我企业18年来管理别墅、高层、智能化小区、办公楼、商场、科研楼等实际物业管理成熟经验，和在物业管理中有效实施的ISo9001国际质量体系的实践，我企业成立了“项目”物业管理项目投标小组，编制本标书。
　　假如我企业能在“项目”物业管理招标中胜出，我企业将严格根据投标书中承诺的服务内容和物业服务协议的约定，对“项目”实施专业化、规范化的物业管理，为管理中心营造一个清洁、优美、舒适、温馨的生活环境，实现广大管理中心对“项目”期许的物业管理效果。
　　第二节释义在本标书中，以下名词释义为：管理中心：是指房屋的全部权人：泛指本物业的承租人和其它实际使用物业的人我企业：是指建设单位：是指管理中心本物业：是指“项目”小区第三节编制依据国家及省市相关“物业管理”政策法规；建设部颁布的；《全国物业管理示范小区标准及评分细则》《云南省物业管理要求》；“项目”前期物业管理招标书。
　　第二章投标函投标函致：管理中心贵企业“项目”前期物业管理招标书，我企业已具体阅读，依据招标书内容和要求及“项目”物业类型及实际情况，，现作以下承诺：编制成《项目物业管理投标书》我企业同意按管理中心的要求和方法进行投标。
　　假如我企业中标，同意招标书的内容作为物业服务协议的有效组成部分，和贵企业签署前期物业服务协议，并遵照实施。
　　我企业承诺根据招标人要求在年月日前组织专业人员进入现场配合开发商交
　　房。
　　二oo六年二月十日第三章企业综合介绍企业架构总经理副总经理副总经理总经计人企工安清理划力业程全洁办财资发技管绿公务源展术理化室部部部部部部深北上杭昆圳京海州明项项项项项目目目目目运作特点我企业自88年从事物业管理以来，不停探索、大胆创新，总结出一套满足物业管理行业特点并适合企业本身发展的运作模式，关键有以下多个特点：一、职员持股、全员参加物业管理是劳动密集型行业，为充足调动职员的主动性、发挥职员的主人翁作用，我企业于1999年改制，职员持股占60％。职员是企业的主人，企业的发展关系每个人的利益。我企业股权特点，有利于各项制度实施力度和服务理念的落实。因为职员股东们明确，只有管理中心满意、企业的良性发展，才有个人稳定的收益。
　　二、以人为本、利益共享企业的生存和发展，必需坚持以人为本，促进职员的价值观和企业的价值观统一。表现和发展人的有益作用是我企业企业管理的主要内容。
　　企业内部建立利益共享平台，让全体职员共同分享企业发展成就，包含酬劳、福利、分配机制、晋升机制、职员考评机制、职员培训机制等，让职员经过个人的努力，从企业发展中明确个人发展机会和发展空间，满足职员成就感需求，让职员分享到在一个规范企业就业的荣誉和安全。
　　三、将培训和学****贯穿于企业发展之中社会在快速发展，物业管理的法制环境不停完善，管理中心对物业管理的专业化要求越来越高，企业职员综合素质紧紧围绕时代脉搏是企业发展的动力源泉。企业针对职员所在岗位，制订年度外派培训、内部培训计
　　划。企业还按计划组织了以管理处为单位的多种爱好班，正确引导和丰富了安管队员等基层职员的业余生活，为基层职员再就业和晋升打基础。
　　四、完善制