文档介绍：目录
第一章 施工组织机构及管理 ...................................
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第二章 主要工程项目的施工程序和施工法 ......................
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第三章 工程质量管理目标 ....................................
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第四章 工程质量保证体系. .....................................
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第五章 五、安全生产、文明施工及环境保护措施....................
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建筑装饰装修施工组织设计
第一章施工组织机构及管理
（一）、编制依据
1、 工程技术文件
《施工招标文件》
装饰工程设计图纸
2、和地有关规、法规（主要）
JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规
JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准
GB50205-2012钢结构工程施工质量验收规
GB50300-2001准建筑工程质量验收统一标
GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规
GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规
GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规
JGJ113-2001 金属与材幕墙工程技术规
JGJ113-2009 建筑玻璃应用技术规
GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规( 二) 、工程概况
1、工程简介
业主名称：新月浦房地产（集团）有限公司
工程名称：巷社区 3#B 地块商品房工程建设地点：月罗路北申浦路西
承包式：包工包料
建筑面积： 平米施工工期： 90 日历天
质量等级：确保合格
2、工程围和容：装饰施工图中容
（ 三 ） 施 工 准 备
现场准备
针对本工程施工现场的特点， 为保证施工现场的管理有序有力， 拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的可，并有专人带领。
制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
建立与边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
技术准备
熟悉巷社区商品房项目单独装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计深化细部设计，将甲意图及先进的设计理
念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
针对本工程的特点， 结合现行规及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文
字案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各面保证施工处于有效受控状态。
组织所有技术人员认真学****新规、新规程，特别是《民用建筑工程室环境污染控制规》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高巷社
区商品房项目单独装饰工程的科技含量， 控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物 （TVOC）
的含量，达到绿色装修目的。
组织有关人员学****监理规程， 积极配合监理的工作， 共同做好巷社区商品房项目单独装饰工程的各项工作。
全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
3、劳动力准备
做好劳动力的培训及技术咨询工作， 对所有进场的施工人员进行施工管理教育， 所有特殊工种人员必须持证上岗。
根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工 人员平均在 200 人左右，高峰期约 300 人。
材料准备
由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号， 因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲及监理工程师选样确认。然后再对主要材
料提前进行预定准备。
机械设备准备
进场施工之前， 特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修， 确保所有机具在进场时完好能用。
（四）施工部署及组织
1、工程目标管理及施工现场组织机构
本工程实行项目法施工，贯