文档介绍：形势任务教育方案

　　为了主动应对挑战，激励职员坚定信心、振奋精神战危机，加强形势任务教育是被实践证实了的行之有效的方法。为此，特制订形势任务教育实施方案。
　　?一、目标任务
　　?要强化“忧患意识”，认清目前形势，不停增强危机感、预见性和主动性，在忧患中惊醒，在惊醒中奋进；要强化“使命意识”，面对严峻的经济形势，不因事大、事艰、事难而畏惧退缩，切记职责和使命，坚定信心、攻坚克难，和企业同舟共济、同甘共苦；要强化“融入意识”，各级党政组织和党员领导干部要身先士卒，率先垂范，以企业利益和长远利益为重，用实际行动践行党的群众路线，把使命感和责任感融入到摆脱困境的详细行动中，自觉根据企业党政的安排和要求定位自己的言行，一直做到和企业发展同心、目标同向、工作同时，为企业安全稳定发展献计献策做出贡献。依据目前日趋严峻的市场和经济形势，组织大家集中开展形势任务宣传教育，把压力层层传输下去，让每一位职员全部了解和掌握我们面临的困难和形成的原因，让每一位干部和职员全部切实感受到我们目前和以后一个时期的生存压力和生存危机，增强忧患意识，做好长久应对困难的思想和精神准备，变压力为动力，主动应对挑战，齐心协力，共渡难关。
　　?二、关键目标让我们每一个干部职员全部明白，假如我们对市场竞争的残酷性和严峻性估量不足，一味地等靠要，不采取主动有效的应对方法、坚定信心、主动出击、迎接挑战，企业的生存发展形势将无法摆脱长久的、被动的艰苦局面。?
　　让我们每一个干部职员全部明白，要想正视现实、立足市场、渡过难关，就要把眼光看得远一点，把不利的、不确定的困难原因考虑得更充足些，把形势分析把握得更正确些，把神华集团的重大决议落实得更果断些。?
　　让我们每一个干部职员全部明白，只有让全中心上下对我们面临的困难形势和艰巨任务警醒起来、重视起来、振作起来、行动起来，毫不动摇地落实落实各项降本增效方法，才能从根本上扭转局面、转化危机。?
　　让我们每一个干部职员全部明白，尽管我们在宏观上面临着市场低迷、产能过剩、库存上升、价格下滑、限产停产的被动局面，但不可否认我们主观上依然存在着主动性、发明性不够，管理粗放、精细化程度不高，成本管控力度不大、方法落实不到位等问题。面对严峻的经济形势，缺乏紧迫感、危机感和忧患意识、市场意识，没有从根本上树立起过紧日子的思想。假如不从根本上处理思想认识问题，我们将在困境中难以自拔，越陷越深。
　　三、活动详细方法和要求
　　1、利用班前、班后会，和深入各岗位、和职员面对面讲形势，讲任务，讲方法，深刻剖析企业目前面临的形式、煤炭企业现实状况，战胜困难的优势及应对方法。
　　2、开启多个宣传路径，着力营造强势的气氛。宣传我国外的经济发展趋势，宣传企业面临的形势和发展优势，做到客观讲形势、关键讲责任、关键讲方法。引导职员正确定清目前发展形势，主动落实实施各项应对方法，不停增强职员的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。
　　3、采取多种活动载体，解读目前形势和战胜困难的优势。开展职员大讨论活动，谈形势、论优势、增信心、鼓干劲，深入激发职员立足岗位、无私奉献的工作热情。
　　5、严格落实各项方法，推进工作健康稳定发展。狠抓微弱时间、微弱步骤、微弱地点和微弱人物的管理。
　　6、深入职员群众，立即了解职员反应的热点、难