文档介绍：巴达高速公路施工图设计图表号: S Ⅻ-1第1页第 24页第十二篇施工组织设计 工程总说明 工程概况巴中至达州高速公路是《四川省高速公路网规划》中兰州-广元-巴中-达州-万州东西横线高速,是落实四川省委提出“一枢纽、三中心、四基地”战略构想,该横线高速公路先后与纵向布局限的京昆、汉中至巴中至成都、包茂 3条高速公路相交,并与国家高速公路网相接,对完善四川省和区域高速公路网、发挥高速公路网络规模效益具有重要意义。全线长 按双向四车道高速公路标准建设,设计速度 100 Km/h ,路基宽 26米,即: (中央分隔带) +2× m(路缘带) +4× (行车道) +2× m(硬路肩)+2× (土路肩)。桥涵汽车荷载:公路-Ⅰ级,设计洪水频率:特大桥 1/300 ,大、中、小桥、涵洞及小型排水构造物 1/100 ,桥涵与路基同宽,其余按规范要求执行。 编制依据 1)《公路工程技术标准》.《交通部行业标准》,北京:人民交通出版社, 2004. 2)《公路路线设计规范》.北京:人民交通出版社, 2006. 3)《建设部行业标准》.北京:中国建筑工业出版社, 1991. 4)《城市道路设计规范》.北京:中国建筑工业出版社, 1991. 5):湖南***, 1995 6):人民交通出版社, 2003. 7):人民交通出版社, 2007. 8):人民交通出版社, 2009. 编制原则本编制遵循以下原则: ——坚持百年大计,质量第一的原则;在充分理解设计文件的基础上,以设计图纸为根本,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。——遵循科学、合理、经济、安全的原则; ——坚持施工全过程、全方位严格管理的原则; ——围绕关键线路、合理配置施工资源的原则。——确保整个工程全过程对环境破坏最小、占用场地最少,并有较周密的环境保护措施, 避免周围环境的破坏。——施工工艺与施工规范及设计要求相符,并达到完善先进。——施工进度安排合理、高效,施工区段划分协调、统一。——坚持推广新技术、新工艺、新材料、新设备的原则,确保质量和工期目标。——坚持合理组织施工,确保工期的原则。——坚持主次有序,突出重点均衡生产的原则。——坚持专业施工原则,选择专业施工队伍,配备专业施工管理人员。——采取因地制宜,灵活机动的原则,根据当地人文、地理情况,合理组织施工。 质量要求严格按照 IS0140001 质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程质量达“优良”标准。 施工总体组织与规划 组织机构组建了“巴达高速公路工程项目经理部”。严格执行 IS0140001 质量管理体系,建立健全质量、安全、工期、成本的各项规章制度,利用网络技术进行科学管理,全面履行合同及对业主的各项承诺,确保本工程安全、优质、按期完成。项目施工采取直线职能制,分三个层面:第一层是项目经理部,负责施工项目决策和调控工作; 第二层是专业职能管理部门,负责内部专业管理业务;第三层为操作层,是项目的具体施工操作队伍。本项目工程项目经理部设项目经理 1人,总工程师 1人,项目副经理 2人;职能部门设“五部三室”,即工程技术部、安质环保部、材料设备部、商务部、测量部、综合办公室、协调办公室、工地试验室;操作层按专业划分施工专业队伍。项目经理部二分部是本段施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,施工机械和人员在业主规定的工期内,以高速、优质地完成合同范围内的所有工程项目。 各部门职责与组织结构图各部门职责巴达高速公路施工图设计图表号: S Ⅻ-1第2页第 24页分部经理部主要负责人及组成部门的主要职能如下: 分部项目经理: 在项目部项目经理的领导下,分部项目经理是本路段项目工程安全保证、工程质量保证及环境保护的第一责任人。负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,并根据本段路面施工特点,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足建设单位要求,争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据, 处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。负责对施工现场影响范围内的施工环境和生态环境的保护和管理工作,组建环境保护领导