质量管理规划【简】.ppt

文档介绍：品质管理规划
节约高效
品质改善
品质部:张XX
日期:2011年12月
品质现状
根据入职后几日的了解,以品质的理念发现以下问题点
体系
工作效率低
系统的体系
责任权限
文件不健全
不明确
质量工作程
人员结构/
部分时间浪费
序不完善
技能不足
在找东西
品质
老问题反复出现
正预防措施
欠缺合理性
异常问题解决
不彻底
源不足
新问题不断产生
方法
资源
品质发展方同
体系建立维护
人员技能培训
品质
进料质量控制(
发展
实验室管理
方向
制程质量控制(
品质异常处理
品质发展方向
质量体系文件建设
编辑质量手册
建立质量体系程序
完善作业程序和工艺流程
完善记录表格和报告
逐步建立化妆品良好生产规范
品质发展方向
进料质量控制
明确判定
标准、允
明确必
收水准
须检验
项目
完善进
料检验
标准
I QC
规范检验
方法、质
强调抽样
量责任者
的代表性、
典型性
质发展方向
制程质量控制
配制间
半成品
灌装车
包装车
加强仓
操作流
储存间
间品质
间品质
库管理
程控制
管理
控制
控制
品质发展方向
检验室管理
检验仪器、量具的规划管理
系统化
检验仪器的校正、维修
管理
检验仪器的操作规程
检验数据准确并记录
建立跟踪验证程序
品质发展方向
人员技能培训
B
品质意识
品质技能
培训
培训
人员
培训
供应商品质意识
能力持续向上
引导
培训