文档介绍：企业文化建设三年规划_企业文化
企业文化建设三年规划（草案）
（2008～2009年度）
建立与现代企业相适应、具有鲜明特色和时代气息的企业文化，是贯彻落实国家电网公司企业精神和“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路的重大举措；是落实科学发展观，建设政治文明、精神文明、物质文明的重要基础；是构件和谐企业、和谐电力的根本保证。为持续推进我局企业文化建设工作，根据我局改革发展的总体要求，制定本规划。
一、企业文化建设的重要意义
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设，大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍和促进人的全面发展的必然选择；是提高企业管理水平、增强企业凝聚力、打造企业核心竞争力的战略举措。作为国有供电企业，在肩负促进县域经济发展、推动社会进步重任的同时，应该在建设先进企业文化中发挥示范、主导作用，为发展社会主义先进文化、全面建设小康社会做出应有的贡献。
二、企业文化建设的指导思想
企业文化建设的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力为目标，坚持以人为本、围绕中心、服务大局、务求时效的原则，以人本管理为核心，以学习创新为动力，围绕企业改革发展战略，深入开展精神、形象、制度三个层面的建设工作，努力建设符合社会主义先进文化前进方向，具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的企业文化，促进企业持续、快速、协调、健康、和谐发展，为建设一流县级供电企业搭建坚实的文化管理基础平台，提供强有力的文化动力支撑。
三、企业文化建设的总体目标和主要任务
企业文化建设的总体目标：以国网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神为指导，以构建“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化为目标，通过三年的建设，形成遵循文化发展规律，适应市场经济发展需要，在传承优良传统、发挥政治优势的基础上，打造符合企业发展战略、反映企业特点特色、积极健康、鼓舞斗志、催人奋进，并为广大职工认知认同的企业文化体系。努力实现企业文化与企业战略的和谐一致，企业发展与员工发展的和谐一致。创建省级文明先进单位。
企业文化建设的主要任务：企业文化是一个科学完整的体系，企业文化建设是一个浩大的系统工程。按照企业文化建设的一般规律性要求，我局企业文化建设应在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上，有计划、有重点、分步骤地向前推进。
（一）加强观念形态文化建设
观念形态文化是企业文化的核心，主要包括经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则等。观念形态文化建设在企业文化建设中居于主导地位，直接影响和决定着制度行为文化和物质形态文化建设。我局形态文化建设的主要任务：
1、大力宣传和弘扬国网公司“努力超越，追求卓越”的企业精神和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，为“建设县级一流供电企业”提供强大的精神支柱。国家电网公司提出的企业精神和企业理念，是指导国家电网系统改革发展和一切生产经营活动的主线。把学习好宣传好贯彻好弘扬好国网公司的企业精神和企业理念，作为当前和今后一段时期思想教育一项重要工作认真抓好，使干部职工在企业改革发展的实践中，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。
2、以“一强三优”、“三抓一创”为抓手，奠定打牢企业生产经营思想基础。国网公司
“一强三优”、“三抓一创”现代公司发展战略目标和工作思路，是企业前进的方向，是企业进步的动力。因此，要注重“内质外形”建设的教育和品牌意识、形象意识，服务意识和效益意识的教育。突出人本管理思想，突出科技创新和科技进步；突出经济效益和企业发展；不断增强市场竞争力和占有率；使企业保持强劲的发展势头，促进精神文明建设的协调发展，为企业生产经营奠定思想基础。
3、以国网公司企业精神和企业理念为指导，建设本企业特色文化。要在心领神会国网公司企业精神、企业理念的基础上，培植发展具有自己特色的企业理念，总结提炼企业精神，着力打造具有许县电特色安全文化、管理文化、经营文化、廉政文化、服务文化等子文化体系。并使之成为企业文化建设的重要组成部分和具体体现。
（二）加强制度行为文化建设
制度行为文化是观念形态文化的动态反映。加强制度行为文化建设，主要是以健全完善制度为保证，对企业和职工的行为进行规范，并把开展各种载体活动，作为弘扬企业精神、培植企业理念的重要措施和有效途径。
1、建立完善职工行为规范，培养职工良好道德风尚。职工良好行为的形成，既要靠教育灌输引导，也要靠制度规范约束。要大力加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设，深入贯