文档介绍：后勤与产业管理处工作
汇报材料
(2013年12月26日)
一、后勤与产业管理处基本情况
二、主要工作情况
三、取得的成绩
汇报提纲
(一)基本情况
1、工作职责
在校党委和行政的领导下,根据学校对后勤工作的总体要求,全面负责学校的后勤保障工作。主要工作职责是:学生餐厅的服务经营,学生宿舍和公用楼舍的物业服务,水电供应和设施设备的维修维护,校园环境的保洁与绿化美化,松涛山庄和汽车队的服务经营,校办产业的经营与管理,学生的金工实习教学,幼儿的教育教学,社区与医疗卫生服务,教职工的住房管理及“两型”校园建设、地方政府业务部门关系协调、周边乡村纠纷和矛盾调解等。
一、后勤与产业管理处基本情况
(一)基本情况
2、机构设置
机关科室(6个):办公室、后勤服务监管科、综合科、社区管理科、房产科、产业管理科;
后勤服务中心(4个):饮食生活服务中心、楼舍物业服务中心、水电维修与校园环境服务中心、接待服务中心;
产业实体(3个):高科技公司、印刷厂、机械厂;
差额拨款单位(2个):校医院、幼儿园;
金工实习单位(1个):实习工厂。
一、后勤与产业管理处基本情况
(一)基本情况
3、人员状况
现有正式编制员工195人,劳务派遣员工153人,外包聘用员工249人。
一、后勤与产业管理处基本情况
(二)工作思路
牢固树立和落实科学发展观,以“十六字方针”(以人为本,以诚服务,以精立业,以质取胜)为指导,坚持“三服务、两育人”(为教学服务、为科研服务、为师生服务;管理育人、服务育人)的宗旨,按照学校的总体工作部署,不断加强后勤队伍建设,创新后勤管理机制,提升后勤服务工作质量与水平,为学校广大师生的工作、学习、生活提供强有力的后勤保障。
一、后勤与产业管理处基本情况
,确保餐饮卫生安全、价格稳定。
进一步建立健全各项食品安全卫生责任制,把责任落实到人,严把食品采购、贮存、加工、销售等各个环节,严格按有关规程操作,组织人员定期、不定期对学生食堂进行检查、监督,确保餐饮的卫生安全。
积极采取有效措施应对物价暴涨的形势,控制校内食堂饭菜价格,缓解物价上涨给学生生活带来的压力。成立应对物价上涨协调小组,组织参加“农校对接”和湖南省高校后勤生活物资集团采购工作,保证原材料质量的同时,提高采购工作的透明度,降低采购成本;对米、油、猪肉等大宗物资的采购实行统一招标,统一采购。
二、主要工作情况
,深入开展两型校园建设工作。
我校两型校园建设工作得到了省教育厅、省机关事务管理局的充分肯定和认可,连续三年被评为“湖南省两型校园建设优秀单位”,并获得共计345万元的奖励资金。以此为契机,我处先后组织实施了水平衡测试、供水管网图绘制、地下管网探测补漏、学生宿舍热水系统工程、LED节能灯具安装、公用楼房水电表安装、节能控制设备安装等节能改造工程,节约能源资源、减少学校能耗支出。
二、主要工作情况
,积极创建优美舒适校园环境。
以迎接“省级园林式单位”和“省级文明卫生单位”复查工作为契机,切实做好校园管理和创卫工作,对全校环境卫生状况进行摸底调查,彻底清查卫生死角;积极做好苗木补栽补种工作,2013年共栽种各类苗木6800余株,暑假期间正逢湘潭地区五十年不遇旱灾,我处组织1000余人次,租用洒水车120余车次,冒高温、战酷暑,加班加点,进行校园“抗旱保苗”工作,取得了较好成绩,树木花草的死亡率为全市同类单位的较低水平。
二、主要工作情况
,努力保证维修工作及时到位。
针对学校基础设施设备老化现象严重,紧急抢修、维修任务非常繁重的问题,组织人员克服困难,多次通宵达旦、及时完成抢修任务,保证了学校正常的工作、学习和生活秩序。2013年共完成主供水管道抢修57次,水管零星维修628次;电力抢修35次,电力日常维修588次;学生宿舍、教学楼等处紧急抢修300余次;零星维修51009次,路灯全面维修6次;并组织力量对全校供配电屏进行了全面检修、清洗。
二、主要工作情况