文档介绍：2021上半年工作总结上半年公务员管理工作总结

　　省公务员局：
　　今年以来，本市公务员管理工作在市委、市政府坚强领导和省人力资源社会保障厅、省公务员局的精心指导下，紧紧围绕全方面实施公务员法和落实落实深化干部人事制度改革计划纲要，提升公务员管理科学化水平，建设人民满意的公务员队伍，为xx“追赶跨越，加紧发展，建设‘两地两区一中心’”提供坚强有力保障的目标要求，着力完成职能所给予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、机关参考管理、年度考评等各项目标任务，关键突破，整体推进，各项工作全部取得了显著成效。
　　一、落实落实全省行政机关公务员管理工作会议的关键举措
　　（一）认真传达，深入学习。根据全省行政机关公务员管理工作会议要求，组织全市公务员管理系统认真学习，深刻领会，修订完善整年工作思绪，切实把握工作关键，全方面推进创新管理方法，努力使省厅和省局的指导思想在本市得以全方面落实落实。
　　（二）广泛座谈，理清思绪。立即召开公务员管理工作座谈会，总结回顾落实实施公务员法的工作成绩，研究筹划新的发展目标，分析公务员管理工作面临的形势和任务，着力使公务员队伍适应xx“追赶跨越，加紧发展，建设‘两地两区一中心’”的实际需要，并就公务员管理工作中亟待处理的关键问题进行梳理，提出了对应处理意见，主动围绕中心、服务大局。
　　（三）规范管理，宣传经典。规范参考公务员法管理单位工作人员向行政机关流动管理。自今年4月1日起至上级未出台公务员转任等政策之前，参考管理人员向行政机关流动一律按调任要求办理。落实公务员考评奖励政策。和市委组织部联合发文，对连续三年年度考评被确定为优异等次的公务员（参考管理人员）报记三等功，并根据《公务员奖励要求（试行）》（中组发〔xx〕2号）明确的程序和权限分别由市、县（区）办理相关手续和给予奖励。四川省第四届“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”表彰大会后，本市对受表彰的10名个人和3个集体在报纸、电视、网络媒体进行了广泛宣传，产生了良好的社会反响。
　　二、今年上半年公务员管理工作的关键亮点
　　（一）主动监管，着力完善公务员的选拔任用。自今年以来，市级行政机关和所属参考公务员法管理单位人员晋升非领导职务，包含主任科员和副主任科员，均严格按科级领导职务职数50％的百分比进行控制，不搞“满堂红”。对县（区）副科级以上干部向行政机关调任，由市公务员管理机关进行考察，有效避免了调任干部中存在的弊端和问题。
　　（二）创新机制，主动探索针贬时弊的措施方法。从公务员管理工作怎样创新发展提出了系统的理性思索，坚持务虚和务实结合，创新和规范并举”，做到探索性工作重在创新，日常性工作重在规范，详细性工作重在落实；“四类八种”突出了时效性和针对性；“以制度管事，以职责管人”找准了改善工作和加强内部管理的切入点。尤其是针对目前公务员管理中存在的“该登记不主动登记，不该登记要求登记，工作调动被动登记”、“不符合条件要求进行公务员调任”和相关公务员日常登记、调任中省、市均无详细实施文件和欠规范管理等问题，明确提出探索制订《xx市公务员、参考管理工作人员日常管理暂行要求》和《xx市公务员调任要求》等规范性文件，力争从机制层面完善相关配套政策，既是处理现在公务员管理中存在问题的措施，又是和时代发展相合拍的方法。同时，从