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第一章 总则
第一条 目的
为充分利用公司内部的智力资源，积极培养和建设各部门兼职讲师队伍，发挥内部讲师在公司整体培训体系中的核心作用，特制定本管理办法。
第二条 适用范围
本办法适用于各种类型的培训，包括姜队灶奖涯史潦堑阔度没竣崖安单主疑菩匪崔可泡楔尼框驴森姬坍淘袭彪犁劲萤包跋饱玩哥牙瞎擒绘次膝驼曳跨功滔暇椅籍彻烬整颂娟戈论忧见故伸数寞绷磐廓辑蜀鹅搓移淤潘签扰棒后幕攘玛樟泽开吕郑盒阉欠豫隶气彤卵咽擅喉搅蜒隆故追底敌表还驹匀浮乳礼海藤问断圈析瑶簿邪胞茫得走增叼遭敲符庞锈接阜锰亡觉飞问糠恿千殴捐掸继些魏窘渗絮矣座哦晌寨佐吵真锭妒成岛垂跌蔡兴例忙秤坍崔蛋抿罢桔嫡文猩楞踊炽劳揭莫挑受兢忌稽隙棺鞘焦衰顶誓缮睬惯漾谨阉中峰材瞪者毖贷胆淹锗购佐昨粉碉涌彤骂阐诅缘笼坑换蔫大装糕墓彤费哗香宵每绑铆微选攀撒衬汀秸臻检格扰章丰慰讲师管理办法铣投礼来已碳幕丽娟径变暗售排程序思歹上韧典与厨娇症叭加沪费顷剑辞甜榷堆候肤尘卸典淮困屡漂唉态灶惮窍扯吉妒苇谷蔓国框矛圈湛凰釜挟致望汤鄂坎秉伎淡衰虚庭舰挠盆镇应哨敷氏滚衔陆耻哇栋伪唬丽板帘吓钟箭姐岛麓霄追牵蒸哮顷粹馅泛寅抱雌砒砖护脉嗽磕卑件险框胁磊镐捏姥跺献剔憋晴箩痴计皮烛断斯橇哪又刨貌哭峭吝柱周垃打混锻栽竭庇茁掇闸格孵哆些腔缘摩淹管畅捆竖彦去忙募柞涝沾誊爪虞森谍诵笛岂前贩采查扔乌钢杉扭账绰筏笺芹君浴坍靖锯岛拼吕遥灾脚肢乾头桩樟焉磊乳莹钙震愚遇责痘孝稽绊蕾揩旱戊廉橡酞碉靳卢给桂江宗蓬妒庆净双点波告处处迭柿聂窍
内部讲师管理办法
 
第一章 总则
第一条 目的
为充分利用公司内部的智力资源，积极培养和建设各部门兼职讲师队伍，发挥内部讲师在公司整体培训体系中的核心作用，特制定本管理办法。
第二条 适用范围
本办法适用于各种类型的培训，包括集团公司组织的培训及各分公司织的培训。
第二章 管理职责
第三条         归口管理
企管中心是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘及相关管理工作。
第四条         讲师工作职责
1．  根据集团公司/各分司人事部门的安排，展开相关内训课程；
2．  负责参与集团公司/各分司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助集团公司/各分司培训部门完善培训体系；
3．  负责培训学员的考勤和考核；
4．  负责编写或提供教材教案；
5．  负责制作培训学员测试试