文档介绍：XXXX工程（第二标段）
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
编制单位：XXXXXXXX装饰集团有限公司
日期：
目录
一、工程概况、工期及质量要求
二、施工特点及主要工程容
三、施工进度计划及保证措施
四、主要工序施工流程
五、安全生产及文明施工
需甲方提供的条件
施工进度计划表
施工组织设计方案
一、
1、工程概述
　　　　建设单位：XX房地产开发有限公司
工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程（第二标段）
承包方式：专业承包
　　　　现场条件：以具备进场施工条件为标准：土建基本完成，施工用水用电接至施工场地指定位置，现场具备独立安全的储物空间。
2、施工工期及质量
（1）施工工期：110 天
（2）工程质量应遵循的施工工艺规及技术标准：
1. 《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210—2001）。
2. 《住宅装饰装修工程施工规》（GB50327—2001）。
3. 《建筑部装修设计防火规》（GB50222—2001）。
4. 《建筑施工高处作业安全技术规》（JGJ80—2002）。
5. 《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46—2005）。
6. 《电气装置安装工程施工及验收规》（GB50254～50259—96）。
7. 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（GBJ01—26—96）
8. 本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
9. 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规文件。
10. 建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。
（3）施工：执行中华人民国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规》。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。
二、施工特点及主要工程容
（一）本装饰工程特点
1、本工程工期要求紧，所以如何按期优质完成工作成为我方工作的重中之重。为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等具体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部的施工，确保工程质量和施工进度。
根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：
面分段流水施工。
上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。
2、我方装饰施工过程中土建及安装工程都处于施工进程中，且施工地点又处于施工交叉点，所以需要精心组织施工流程，科学安排各种相互交叉作业，还必须和土建，消防，水电，门窗安装等专业加强联系，合理协调，根据现场进度开具的调配计划，合理计划材料。
3、本工程工程量大，工作面分布广，工程项目繁杂，材料运输和保管难度加大。
（二）、主要工作容
（1）标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部顶棚吊顶及面层乳胶漆
（2）标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部墙面（乳胶漆、墙砖、石材）
（3）标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部地面（地板砖、花岗岩）
（4）门厅石材幕墙
（5）强电工程：开槽、开孔、预留洞口、配管配线、照明灯具、插座等安装。
三、施工技术保证措施
（一）、技术保证措施：
（1）、我公司将组建项目部统一指挥，有针对性地对劳动力组织及材料组织，施工过程管理及安全生产，成品保护等方面进行科学、合理的安排及管理，保证本工程的顺利进行及完成。
（2）、由于该工程工作项目多，工程量大，工程质量高，我方会派2名经验丰富的现场管理人员安排专职材料员针对该工程专门负责，公司负责人长期现场巡查监督。
①项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公