文档介绍：创业计划书
目录
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一）.市场环境分析
宏观环境分析
微观环境分析
二）STP分析
市场细分以及目标选择
市场定位
市场宣销
一）项目介绍
选址
旅游项目
特色
二）定价策略
定价方法
定价策略
三）品牌定位
四）营销策略
广告部分
推销部分
SWOT分析
项目背景
）市场环境分析
宏观环境分析
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农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
台州是一座旅游城市，每年吸引大量游客，市场潜力巨大，但是旅游项目以观光旅游为主，农村旅游尚未蓬勃发展，因此，农家乐有很好的市场前景。
微观环境分析
成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，届丁服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。
生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。
消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。
二）STP分析
市场细分以及目标选择
农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以满足舒缓现代人的精神，而现代的上班族为生活奔波，工作压力大，因此农家乐肯定受到城市上班族的欢迎，因此，上班族是消费主体。
市场定位
上班族群体收入差别较大，因此要设计不同价格和级别的游乐项目，他们工作压力大，与家人相处时间较少，因此项目设计新颖丰富，具有趣味性，要和家人一起合作完成，生态自然，体现民俗风情，致力于创立集绿色环保、趣味性，娱乐性于一体的旅游产品并保留深刻的印象和独特的位置。

一）农家乐旅游项目介绍
选址:未定
但有以下要求：交通便利；有山，但山不高，能够攀登，山上树木茂盛；有水，水面要
宽阔，水要活澈；最好在那个旅游景点附近
旅游项目：
•采摘活动。不同季节有不同的水果蔬菜，纯绿色天然，无化肥农药，可自行采摘，免
费品尝，若想带走，可酌情收费。
•自助餐饮。游客可以对采摘的水果蔬菜自己加工制作成美味的菜肴，绿色大本营免费
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提供厨具餐具，若自己不会加工，我们配备专业人士进行加工，并收取一定费用。
•农家住宿。若决定在此留宿，我们提供原汁原味的农家住宿，早晨可以伴着雄鸡的鸣
叫起床，喂养鸡、鸭、鹅、猪等家禽家畜
• 划船，抓鱼。可以划船体验自然风光，或者体验在河边抓鱼的乐趣。
•民俗展示。展示农村特色民俗，包括农村生活用品展示，或逢年过节的文化展示
•高科技农业展示，设立高科技农业观光园，用高科技提炼出的好种子将龙眼、杨桃等
北方佳果带入南方扎根；管道栽培和袋装栽培让马铃薯挂在空中生长；南瓜像精灵