文档介绍：2021新闻演讲稿2021人事演讲稿(三篇)
尊敬的各位领导、评委、同事：
您们好!今天，很感谢企业领导和评委给我参与这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作介绍
本人现年××岁，中共党员，××文化，(……个人介绍和工作经验)。
二、应聘××部主任的理由
今天，我原来不想参与竞聘的，因为我相信他人能把××管理工作搞好。不过，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把××部工作搞得更加好。所以，我竞聘的是人事部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的看法和以后工作思绪
紧密围饶企业改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提升素质和能力为关键，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个步骤，加强职员队伍建设。建立健全适应当代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职员社会保险体糸，为企业的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、以后工作的关键：
1、编制人事开发计划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全职员教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二)、详细方法和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求全部，但求所用”的人才理念;树立用合适的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才计划，确定人才、智力的需求关键。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立企业引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业全部有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析企业现在人才总量、结构、配置需求等现实状况，本着适应企业本身发展需要、提升企业职员整体素质和合适进行人才贮备的标准。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方法，实施“新人新措施”。深入完善劳动协议管理措施，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全方面提升职员素质
要依据企业发展目标要求，编制职员教育培训计划，建立健全职员教育培训管理体系。充足发挥培训在人事开发工作的主要作用，逐步推行职员培训制度，把岗位工作要求和培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束职员变“要我培训”到“我要培训”，使企业成为全员终生培训、终生学****的学****型企业。根据“关键干部关键培训，优异人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训”的标准，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全方面提升职员的素质和能力。
4、加强本身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、职员的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识;要常常深入实际，加强作风建设和廉政建设;要加强学****联络实际、善于思索，不停研究人事开发和管理工作的新思绪、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，可能有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在以后××工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要气馁，不管在何岗位工作全部能尽自己的能力做好。
谢谢大家!
"做人梯--用我们的坚韧/让学生踩着我们的肩膀奔向新的征程/化春蚕--用我们的才能/让知识的绸缎从我们身上延伸/当蜡烛--用我们的忠诚/燃烧自己给人间带来光明。"
这，是无数人民老师的座右铭，也是我今天要介绍的主人公的真实写照。她，就是全国模范老师、上海市金爱心老师、上海市优异教育工作者、上海市三八红旗手——***老师。
在学生们眼中，她是严师，事无巨细，带头做起。静谧的黑夜里，孤灯伴她批阅作业，她却以为眼前闪耀着几十双天真的眼睛。她曾开怀地乐，回想自己“正茂”的“风华”;她也曾深沉地忧，冥思茫茫大海中的几十点白帆怎样才不会迷航。作为一名全国模范老师，周老师的业务水平无疑是令人称道的。八年中，她所带班学生的成绩一直名列前茅，就以九七年的中考为例，满分为120分的英语考卷，平均分就达成了分，取得了全区第一的佳绩。所以慕名前来要她做家教的人不少，但全部被她婉言拒绝了。可是双休日、放学后她却主动为运动员，为学****有困难的学生义务补课。不少