文档介绍：营改增对物业管理的影响及对策
一、新形势下物业管理公司面临的状况分析
从现阶段的物业管理财务管理状况来看，物业管理企业的财务管理体系并不完善，整体制度建设不健全，部分企业账务记录不完整，对自身拥有的资产也疏于管理。混乱的工作体系导致财务管理问题频发，企业日常工作出现问题找不到相应的负责人，无法对其进行责任追究，造成企业的财务管理工作的质量和效率降低，企业的管理也相对混乱。现如今大部分物业企业的经营管理者并不了解如何对自身拥有的资产进行划分并合理地的进行规划与管理，其现代化理财观念的缺失，管理经营的失职使这部分企业的发展前景并不明朗并由于行业市场逐渐透明化导致很多企业的利润空间被不断压缩，给企业的发展带来巨大的阻力。目前很多物理服务企业在管理层面的理解较为浅薄，管理者的经营思路还停留在以完善服务体系为中心的层面，并不重视企业在人力及成本上的管理，这造成很多物业服务企业在拓展业务的同时给企业的财务造成巨大的负担，管理方面的漏洞会给企业成本控制带来绝大的阻力，从而影响企业的发展。此外企业管理者重视服务产品的质量，企业的发展重心围绕服务人员的储备，对管理人员尤其是财务管理人员方面缺乏必要的人才储备，导致物业服务企业在财务管理方面缺乏专业人才的支撑，管理效率低下，企业难以对成本就行集中的把控，企业经营成本会随着企业规模的扩大急剧上升，影响企业发展给企业运营带来财务隐患。
二、“营改增”对物业服务企业的影响
（一）“营改增”对企业财务管理的影响。物业服务企业应当就当前政策的改革做出积极的调整在管理制度、财务核算流程、财务统计数据进行规范化的管理。在对财务进行统计时要确保数据的真实性和准确性，财务信息的记录要保证完整可靠。而在财务管理制度的完善过程中，财务核算方法要切合实际，要根据企业当时的发展状况进行制度的更改，保证在新的制度下财务管理工作质量能够有显著的提高。例如在对企业财务管理试行责任制度，在企业中设立独立的审计部门帮助企业的管理者对企业财务进行实时监管。同时依照营改增的规定，对物业服务企业的财务明细进行细化，帮助企业更好的规避财务风险。（二）营改增对物业服务企业税负的影响。以往的物业服务企业营业税点在5%，税改过后，物业服务行业将实行6%的增值税率。物业服务行业在经营业务的性质比较特殊，企业在完成相关业务的过程中其主要的成本来源于人工成本及一些必要的杂项，但这些并不属于企业的进税项，不能通过增值税发票进行抵扣，这会给企业带来一定的财务负担。这无疑需要物业财务管理的部门对企业的相关业务进行更加精细化的管理。税项也在不断细化，这就要求企业重视自身的管理，要不断细化企业进项税账目进行精细化的管理。（三）“营改增”影响物业管理企业利润变化。物业服务企业的在营改增后相关的赋税负担会加重，企业管理者需要根据企业的实际需要对企业进行精细化的管理，并对企业的管理体制进行改革，这必然会影响企业的日常运营，在改革的过程中也会消耗一定的成本，企业的管理成本也会直线上升。“营改增”实施以后，对于一些由一般纳税人经营管理的物业企业，其收益情况较为复杂且多变，需要根据业务完成的实际情况来分析利润获取的具体变化情况。如实行包干结算模式的物业企业，人工成本占据总成本的70%左右，运营成本中材料部分占比较少，用于生产的材料多为低值易耗品，采购时取得的增值税专