文档介绍：DRAFT BY :.
DATE: .2007
北京XX人力资源部
三年规划及08年工作计划
2020/12/2
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卷首语：有效的人力资源管理
人才如珍珠，人力资源管理如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。
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精品资料
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你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
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三年规划总方针及总目标
环境分析－－人力资源现状盘点
人力资源规划实施步骤
三年规划工作时间
２００８年度工作重点
目　录
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三年规划总方针及总目标
环境分析－－人力资源现状盘点
人力资源规划实施步骤
三年规划工作时间
２００８年度工作重点
目　录
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总方针：着眼发展、立足培养、控制总量、优化结构、降低成本、全面提升素质
总原则：吸引优秀人才；保留优秀人才；发展优秀人才
总目标：为企业整体战略提供全面的人力资源服务
企业战略规划
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三年规划总方针及总目标
环境分析－－人力资源现状盘点
人力资源规划实施步骤
三年规划工作时间
２００８年度工作重点
目　录
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人力资源规划之
环境分析－现状盘点
人力资源规划
之人力资源配置规划
人力资源规划
之人力资源工作规划
绩效管理规划
人力资源培训规划
管理人才专业人才的储备规划
人力成本预算控制
人力资源政策调整规划
部门内部建设规划
人力资源薪酬规划
人力需求规划
岗位编制规划
人力供给规划
员工结构、数量分析
员工流动性分析
员工费用分析
组织架构分析
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人力资源规划之
环境分析－现状盘点
人力资源规划
之人力资源配置规划
人力资源规划
之人力资源工作规划
绩效管理规划
人力资源培训规划
管理人才专业人才的储备规划
人力成本预算控制
人力资源政策调整规划
部门内部建设规划
人力资源薪酬规划
人力需求规划
岗位编制规划
人力供给规划
员工结构、数量分析
员工流动性分析
员工费用分析
组织架构分析
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