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车间主任月度工作总结车间主任2021工作总结范文.docx

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车间主任月度工作总结车间主任2021工作总结范文.docx

上传人:书犹药也 2021/2/6 文件大小:16 KB

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文档介绍:车间主任月度工作总结车间主任2021工作总结范文

  工作总结
  xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我经过不停的努力,加强管理、技术学****加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在企业领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了xx年的生产任务。
  总结以下:
  1、强化安全意识,落实安全方法:高度重视安全生产工作,充足利用班前会,向职员进行安全教育,使职员清楚了安全工作的主要性,提升了职员安全工作的防范意识。
  2、基础确保了生产进度:整年共完成220个订单和样机,其中90%的是确保了进度要求。这在上年有所提升,其中不能保进度的大多全部是期望的,这也和我们职员和管理者的技能相关,质量和效率全部不是很高。
  3、提升生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术职员。生产效率的提升在装配组表现的最为显著。
  4、加强基础设施的建设:()努力为生产服务来确保生产效率。
  xx年需要改善的:
  xx年就要到了,在马上开始的新一年的工作中,为了在以后的工作中取得更加好的成绩,我将朝着以下方向努力:
  1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职员的行为。
  2、奖惩分明,深入发挥骨干作用和调动全体职员的主动性。
  3、深入加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
  4、深入完善每一个产品的计划、备件、材料、消耗的统计管理,为生产和效益服务。
  5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充足发挥每一个人的优点。
  6、部分职员和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中关键处理。
  xx年自己需要加强的:
  1、完善各项制度及操作步骤。
  2、提升本身管理水平,完成工作任务。
  3、摆正工作态度,调整心态,不停接收新的挑战。
  4、培养沟通,协调能力。
  下一年我将努力学****管理知识,主动参加多种疑难问题的分析及处理,不停提升本身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更加好的为生产服务,为企业发明更大效益。
  工作总结
  一、思想政治学****及***管理方面
  我认真学****马克思列宁主义,毛泽东思想,***理论,以三个代表的精神指导生产实践。主动参与多种***活动,参加***管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。
  二、安全生产方面
  1、落实落实上级文件精神,提升职员安全用电意识,增强职员责任心。
  2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。
  3、加强班组用电安全管理,巩固安全基矗
  4、一个确保,用电者要确保本身安全和她人安全。
  三、培训学****方面
  多年来,我主动参与多种学****和培训,努力学****电工知识基础知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运