文档介绍：建设工程施工管理
一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
场景(一) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据场景(一),回答下列问题:
,( )不是编制项目管理目标责任书的依据。

( )。

( )。

,下列各项内容中应首先确定的是( )。

,应向( )报告。

场景(二) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。
根据场景(二),回答下列问题:
,决定性的因素是( )。

,是施工管理组织设计工作中的( )。

( )。

,是风险响应策略中的( )。

,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

场景(三) 某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35元/m3;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/m3结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场;编制科学的施工作业计划;每班作业前做好施工机械检查;严格控制成本开支,作好成本分析。
工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据场景(三),回答下列问题:
《建筑