文档介绍：六、质量、工期、安全、文明施工承诺书
确保工程质量的主要技术组织措施
一、工程质量保证体系：
在工程施工中，项目部将严格按照ISO9００2∶20０0标准要求建立质量保证体系。在履约过程中,我公司将全面贯彻《IＳＯ９０02∶2000质量保证体系－—生产、安装和服务的质量保证模式》标准，建立健全质量组织结构,优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程质量优良.
二、确保工程质量的组织措施:
建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人,,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。
树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工,谁负责质量;谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并
建立健全各项管理制度：
1、技术交底制度；
2、取样见证制度;
３、技术复核制度；
４、质量检查验收制度;
5、技术资料归档制度。
三、各施工段间的配合措施:
1、施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况,细化各流水施工段,对关键工序及特殊工序要进行划分，组织突击队进行该部位施工，要抓住重点，推进全面工程的施工进度。
2、施工前及施工过程中，技术人员要充分研究、讨论各种施工方案，从中选出最优的施工方案，同时通过技术例会、技术交底等形式，使每一个施工人员都清楚地知道施工方法及施工过程,做好充分的技术保障。
３、项目部定期召开生产协调会,针对施工出现的问题及时研究解决的方法，为各流水段施工做好物资设备保障。
4、要求各个施工班组强化质量意识，所承担的施工任务要按时、按质、按量完成,不得影响下一道工序施工,引进竞争机制,实行奖罚制度。
5、项目部要做好统筹安排,开展劳动竟赛,提高施工积极性，保证各施工段按计划完成。
6、充分利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术，加强整体规化和管理。
四、各工种间的配合措施:
本工程为高层建筑，工种较多，在施工中各工种的相互配合是本工程顺利进展的关键，也是施工中重要的问题，它涉及到各工种各工艺的施工流程和施工方案，对整个工程的进度、工期、质量以及成品保护起着十分重要的作用，对此我单位在施工过程中要加强各工种的相互配合的管理工作,在实际工作中要经常召开这方面的专题会议,专人负责协调各工种的关系。
1、主体施工阶段各工种的相互配合措施：
在主体施工中,所涉及的各工种较多,如土方、防水工、测量工、钢筋工、模板工、混凝土工、泥工、水、电、暖等十余个工种，在施工过程中需要密切合作，相互配合,否则将会给工程在质量、工期、资金方面带来负面影响.
1)、在主体施工阶段以主体施工为主,泥工、水、电、暖等工种为辅，各工种相互配合。
2)、项目部建立一个各工种相互配合管理小组，主管生产的经理担任组长，钢筋工、木工、混凝土工、测量工、泥工、电工等工种为组员，明确有关人员的具体分工及工作流程、职责范围，落实责任。
3）每天下午五点在项目部会议室召开管理小组会议，解决工程遇到的实际配合问题，避免各工种扯皮现象的发生。
4)项目部建立各工种的工序交接制度，严格按照制度执行，切实做到本道工序不合格，下道工序禁止施工,确保各工种完成的产品均为优良产品。
5）在主体施工过程中，泥工、抹灰工、水、电、暖等工种相应穿插施工。
2、砌筑装饰与安装等施工中的配合措施
1)、在该施工阶段，要求水、电、暖通等各项预留工作到位、准确，不能遗漏或破坏结构的现象。
2)、泥工施工时要充分考虑到水、电、暖通的具体情况，提前为他们提供施工条件，确保施工不受影响,保证工期顺利进行。
3、)水、电、暖通等工种的配合要按照小管让大管、给水让排水、电管让水管、弱电管让强电管的原则合理安排。
４)、项目部每周召开一次配合协调工作会，专职协调员每天检查配合情况，并对各施工工长作出安排。
5）、及时做好成品保护工作,各施工班组长负责本施工队项目的保护工作，同时要求其它施工人员不得随意扳动已安装到位的管线、开关、阀门等，对已完工的房间要进行封闭、隔离等保护措施。
五、确保工程质量的技术措施
1、施工准备阶段技术措施
１）、组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主（甲方或用户)需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺.
２)、根据招标文件的规定和工程结构特点,结合企业自身的技术水平、管理能力及机械设备、周转材料条件,保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制