文档介绍：市值管理让企业成为“恒星”纵观西方发达国家,尤其是美国的发展历史,企业家和企业家精神使他们在各方面保持持续领先。改革开放以来, 企业也成为了中国社会进步的巨大推动力,为社会创造了丰富的产品和服务。企业、企业家和企业家精神,是经济社会发展最重要的非财务因素, 也是新常态下实现新发展的内在动力。那么, 提升企业价值就显得非常迫切。大家都可以感受到企业在资本市场发展得很快, 2014 年国内企业股票发行同比增长 90% , 并购在快速增长。政策的扶持力度超出想象, 注册制、新三板、众筹接踵而至,公司债变革、 PPP (政府与社会资本合作模式) 如火如荼发展。另一方面, 企业的创新价值也在提升。政府希望通过简政放权, 激发市场活力。比如, 今年要全部取消非行政许可审批;“互联网+”让企业的扩张版图有着无限遐想空间;“大众创业,万众创新”正在拉拢一批新的活力充沛的创业者。新常态给企业提供了重构价值的新机遇, 需要企业家们以二次创业的心态, 善用资本市场, 积极拥抱互联网, 构建企业持续发展的核心竞争力。对企业而言,可持续的增长是最重要的。全球企业的成功经验表明, 要成为“恒星”,除了高成长,还要有支撑高成长的平台,实现有价值的增长。不少公司发展得轰轰烈烈, 摊子很大, 规模形成也很快, 但是因为利润空间不大, 泡沫总有一天会破灭的。对于资本市场而言, 一切以数字说话, 规模是参照因素, 规模和价值增长如何取得平衡, 是最考验企业家的难题。企业在做大规模的同时,要不断优化业务品质,强化营业能力,提升自身价值。对上市企业而言, 市值管理可以用“一个目标, 两个方面, 三个手段”来概括。一个目标,即二级市场市值提升。两个方面, 也就是对能够影响利润整合和市盈率的因素进行内因和外因的管理。内因管理就是上市公司价值管理, 首先要抓好公司自身的经营管理, 创造公司内在的投资价值, 这是市值管理的核心内容。外因管理就是通