文档介绍：创建学****型银行心得体会
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创建学****型银行心得体会
美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学****型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学****得更快的能力。”学****型银行是建行未来发展的趋势，一个银行只有当他是学****型组织的时候，才能保证有源源不断的创新
的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现银行满意、客户满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的银行必定是学****型的银行。自去年总行提出构建学****型银行以来，建行正在逐步向这一目标迈进。笔者认为营造学****型银行应重在创新，即学后要有新行为，改变传统的工作与学****相分离的状态，在工作中学****在学****中工作，学****是为了更好地工作；
学****型银行应营造“三好”（工作好、学****好、生活好）氛围，立足本职、善于学****健康生活。本文拟结合学****型组织的特征和建行实际，聊谈笔者个人的一些粗浅看法。
一、立足本职、学用结合、急用先学，实现学****和工作的组合
学****型组织发起于西方管理学界和企业界，近年来我国不少企业对此充满兴趣，但真正演练的企业并不太多；
企业的经验表明，开展学****型组织的演练是提高企业活力的有效办法，是应对知识经济的必然选择。立足本职、努力工作是学****型银行构建的基础，由于知识的更新和企业的发展，员工原有的知识和技能随着时间的推移和年龄的增长将变得越来越不相适应。特别是处于转型期的建设银行尤其需要工作的学****化，这比任何时候都显得重要。立足本职也即工作好，就是要脚踏实地、敬业爱岗、岗位成才。___同志说过，“读书是学****使用也是学****而且是更重要的学****他老人家主张不但从书本中学，还要善于在实际工作中学；
所谓“实践出真知，工作长才干”。学用结合、急用先学，要求我们结合工作实际、带着问题去学，把学****转化为创造力，学****速度必须大于或等于变化速度，“学后要有新行为”，做到有弹性与不断创新的结合。安德鲁。卡内基说得好，“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；
拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们就会有更好的工厂”。因此在工作中学****工作与学****融为一体，既需要有高素质的员工、更需要管理者提高认识。
二、善于学****改善心智、提升能力，实现理论和实践的结合
美国教育学博士珍妮特。沃斯和新西兰资深记者、著名的播音员、节目主持人戈登。德莱顿合著的《学****的革命》是具有时代特征的力作，作者们认为每一个国家的财富特点是一个国家人民的技能，而技能又依赖于该国家人民学****技能的能力。因此银行竞争最终是学****力的竞争，提升学****力是学****型组织的真谛之一。古人云，读书须知出入法，既要入得书本（提高学****深度）、又要出得书本（活学活用）。“读书而不能运用，则所读书等于废纸。”（华成顿语）从阅读心理角度分析，一个人要进入阅读，须有一定的阅读准备期，这所谓阅读角色的进入即是。提升学****力最主要的是通过开发右脑、缩短阅读准备期、改善心智模式，提高认知水平。所谓心智模式是指那些深深固结于人们心中，影响人们如何认识周围世界，以及如何采取行动的许多假设、陈见和印象；
心智模式影响人们如何看待问题和采取行动