文档介绍：地质勘查项目质量管理办法
第一章总则
　　第一条为科学、规范、有效地开展地质勘查项目质量管理工作，保证地质勘查项目的优质、高效实施，根据我院地质勘查工作实际情况，制定本办法。
　　第二条本办法适用于省煤田地质勘察院（以下简称“院”）组织实施的地质勘查项目。
　　第三条地质勘查项目实施单位（以下简称“实施单位”）为院属各勘探队和机关相关科室。
　　第四条地质勘查项目管理原则
（一）地质勘查项目质量管理以院质量管理体系为主，各项规章制度为补充，不断提高质量管理体系运行质量；
　　（二）地质勘查项目实行实施单位负责制；
　　（三）地质勘查项目实行分级管理，分类指导。
　　第五条地质勘查项目质量管理贯穿设计书的审批、工作质量检查、野外原始资料检查验收、成果报告的评审、地质勘查成果资料汇交等地质勘查项目工作全过程。
第二章管理职责
　　第六条院主要管理职责
　　（一）负责组织地质勘查项目立项建议书初审；
　　（二）负责组织地质勘查项目设计书审批；
　　（三）负责组织专家对地质勘查项目进行质量检查和监控，查处重大质量事故；
　　（四）负责组织地质勘查项目野外原始资料验收工作；
（五）负责组织地质勘查项目成果报告的评审；
　　（六）按规定接收地质勘查项目原始资料和成果资料。
（七）院总工办为职责履行的职能部门。
　　第七条实施单位主要职责
　　（一）组织编制地质勘查项目立项建议书；
　　（二）组织编写地质勘查项目设计书；
　　（三）组织地质勘查项目具体实施和日常质量管理工作；
　　（四）组织编写地质勘查项目成果报告；
　　（五）组织地质勘查项目成果报告的初步审查；
　　（六）保管地质勘查项目的原始资料和实物资料，汇交地质勘查项目成果资料及规定的原始资料。
第三章
设计书审批
第八条
审批工作分级实施
凡单项目工作经费（合同额）大于20万元的勘查项目由院总工办统一组织审批；凡单项目工作经费（合同额）小于20万元的勘查项目由项目实施单位技术负责人组织审查，将审查记录报院总工办核准。
　　第九条
审查依据
（一）设计审查依据的有关标准必须是现行的国家标准，有关部门颁布的行业标准以及项目委托单位（如油田）的相关规定和要求。
（二）项目任务书（或合同）等文件的相关规定和要求。
第十条
审查程序及要求
（一）施工单位（项目组）自收到项目任务书（或合同签订）之日起20日内，按规定向院总工办提交项目设计书（或年度工作方案）的送审稿一式三份（和电子文档），并附项目任务书（或合同书）。凡提交院总工办审查的设计书送审稿，应在送审之前交实施单位技术负责人审阅。
（二）院总工办自收到设计书之日起10日内（一般情况控制在5日内）完成设计的审批工作。
（三）设计评审采取会审或函审形式
会审形式，评审组通过听取设计编写人员的介绍、提问和答辩，并经认真讨论，提出存在的问题、修改意见和建议，形成书面审查意见。
在委托方施工时间安排较紧的情况下采取（电子邮件）函审形式，函审专家成员应认真审阅设计，实事求是，客观公正地对设计书进行评审，提出存在的问题、修改意见和建议，形成书面审查意见。
（四）院总工办根据评审工作情况和专家审查意见，负责整理形成审查意见，并向提交设计书单位反馈审查意见，规定修改和再提交时间。
第十一条
评审组人员构成
（一）院总工办应聘请熟悉相关专业（如安全、经济等）领域及项目情况的专家参加设计评审。评审组一般由3—5名人员组成。
（二）评审组成员对设计评审质量负责，并对设计项目的资料负有保密的责任和义务。
第十二条
评审主要内容
目的任务，以往资料的收集和综合研究情况，工作部署，技术路线，工作方法及技术要求，监视和检验活动的规定，实物工作量，经费预算，组织管理和质量、安全保证措施，施工安排，预期成果，资源配置，质量目标，验收准则等。
第十三条
设计审批
（一）设计评审工作结束后，设计提交单位自收到设计审查意见之日起5日内，根据设计评审意见完成设计书（送审稿）的修改，并将设计书（修改稿）报送院总工办。
（二）院总工办对设计书的修改情况验证合格后，编制最终设计审查意见书（格式1）报审查组长签批，并将签批过的意见书及时下发项目实施单位。
（三）设计审批后，设计提交单位向院总工办提交项目设计书纸介质和电子文档各一套。
第十四条
未经院审查批准的设计书不得提交委托方审批和实施。
第四章
项目工作质量检查
第十五条
项目分级检查
（一）凡国家、省级勘查项目院总工办必须进行中间过程检查；
（二）市场项目中单项目合同额大于10