1 / 4
文档名称:

高校财务信息化建设论文.doc

格式:doc   大小:37KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

高校财务信息化建设论文.doc

上传人:燕燕盛会 2021/2/12 文件大小:37 KB

下载得到文件列表

高校财务信息化建设论文.doc

文档介绍

文档介绍:高校财务信息化建设论文
1现阶段国内高校财务信息化建设工作所出现的不足
(1)高校财务管理的信息反馈环节出现滞后现象。目前国内不少的高校领导人员决策的根本依据是学校实际的财务工作情况以及其他教学环节的正常运行情况,只有综合性的参考各个方面因素,才能够作出有利于学校可持续发展的重要决策。也唯有如此,方能更好地保持着高校财务管理信息的时效性、科学性、合理性、准确性。然而现阶段一些高校的财务管理系统构建得不够完善齐全,因此一些上报给学校高层领导者的信息数据均为人工整理出来的数据信息,这种形式可能会在一定程度上造成误差,甚至在信息实效性上出现滞后性,最后导致高校领导人员无法依据真实、具体的财务数据信息,作出做优化的决策。
(2)高校各方面的信息没有实现统一共享。处于信息化、全球化不断蓬勃发展的新世纪,高校领导者要建设系统性、综合性、完善性的学校信息化管理系统,首先就务必要深入地了解与研究时代特点与需求,分析探索出符合时代发展要求的教学模式。然而现今国内不少高校各方面的信息资源没有得到统一共享,众所周知现阶段国内各高校部分财务管理工作均涉及了多个部门的正常运行,因此需要财务部门将信息透明化、共享化,例如学生收费系统就涉及到学生管理处、教务处、宿舍管理处等多个部门,而如果高校没有在整体上实现信息资源共享,则就要各个部门先自行完成独自部分的财务报表,再上交给财务部由财务部门进行统一化的汇总,可是这种财务管理模式不但在一定程度上造成严重的人力资源、财务资源、物质资源的浪费,而且还极其容易造成数据误差,整体的工作效率较低。
(3)财务信息化建设工作缺少专业化、高素质人才。高校要全面推动财务信息化建设工作,就务必要为之配置专业化、高素质的人才,其不但要求人才拥有强硬的财务专业管理理论知识功底,而且还需求其务必要了解与掌握计算机操作技能,懂得如何构建学校财务分析与决策模型,唯有如此高校财务管理人员方可以充分地运用学校各环节信息资源来科学有效地降低学校费用支出,方可以在一定程度上提高学校整体性管理工作效率。然而根据调查显示,现阶段国内部分高校财务管理人员的专业素质水平较低,仍然沿用着传统式的财务管理工作模式与思维模式,单单停留于制作财务报表、出入账等简单性日常工作,没有更深入地学****与了解财务管理信息化系统建设的其它知识内容,没有对财务管理理念与思维模式进行实时地更新,甚至一些高校财务管理人员在开展财务工作的过程中出现严重的抵触心理,从而导致高校财务信息化建设工作出现停滞问题。
2推动高校财务信息化建设的途径分析
(1)转变高校领导层人员的财务管理观念。高校要全面地推动财务信息化建设工作,首要任务是转变高校领导人员的财务管理观念,而现阶段各高校财务管理观念实质上其实是一种现代化的管理观念,是一种涵盖学校管理工作的总体性工程项目,其主要是利用先进的科学技术来统筹管理学校内部的人力资源、财务资源、物质资源,深入地制定与完善学校管理制度、运行制度与信息运用制度,从而在根本上落实学校财务信息化建设工作的深化改造,且能在一定程度上缓解财务管理人员的工作压力,促进工作效率与工作质量的有效提升。其实更为重要的一点是当代高校全面推动财务信息化建设,能够很好地提升高校财务管理信息化、现代化程度,为此当代高校领导人员务必要加大对