组织变革最终版-课件(PPT讲稿).ppt

文档介绍：第一章首席执行官黄驰第二章首席文化官许炎宁第三章首席信息官陈秀琳首席运营官李星辰第四章开发总监林良华人事总监侯荧荧老鹰面临死亡困境时,为了重新翱翔蓝天,进行自我变革, 实现自我超越,最终实现辉煌! 那么一个组织陷入困境时, 该怎么摆脱呢? 第二节组织变革是指运用科学和相关管理方法,对组织的权力机构?组织规模?沟通渠道?角色设定?组织与其他组织的关系,以及组织成员的观念?态度和行为等进行有目的的?系统的调整和革新,一适应组织所处的内外环境等变化,提高组织效能。组织变革湖南卫视过去一直是以《快乐大本营》占其收视率第一,但是由于快本的文化没有创新,虽然请来的嘉宾不一样,但是不变的剧情却不能一直吸引观众眼球,收视率因此在不断下降,湖南卫视为了提高收视率,进行变革,参考韩国的综艺节目《爸爸去哪儿》,并在其基础上创新,而且选择五位当红的明星爸爸及其子女, 利用粉丝对明星的追求心理,再创一个收视高潮。现代企业组织都是开放的社会技术系现代企业组织都是开放的社会技术系统,组织的运行即是与多重环境发生统,组织的运行即是与多重环境发生动态的相互影响的过程。每个组织想动态的相互影响的过程。每个组织想要维持和发展,必须不断调整与完善要维持和发展,必须不断调整与完善自身的结构和功能,提高在变化的背自身的结构和功能,提高在变化的背景下生存、维持和发展的灵活性和适景下生存、维持和发展的灵活性和适应能力,即不断地对组织进行变革应能力,即不断地对组织进行变革。。