文档介绍：电力工程监理施工进度控制分析
摘要：随着中国经济的繁荣发展，现今中国的电力工程行业也随之不断进步。在电力工程建设过程中，想要保证施工监理工作的正常完成，工程进度控制工作变得十分重要。施工的工程进度直接决定着工程的经济效益，因此在电力工程施工中，如何合理把控工程监理工作中的施工进度是行业急需探讨的一大问题。针对此问题进行全方位的分析研究，同时针对问题提出相应的合理建议，为电力工程行业提供一些参考。
关键词：电力工程；工程进度；施工监理；进度控制
电力工程施工过程中，施工进度往往也代表着一个施工团队的专业性，想要保证施工进度的正常完成，便需要相关的部门对其进行严格的监理，建立完整、科学的监理制度。由于电力施工的过程较为复杂而又庞大，因此进度的监理工作的流程也颇为繁杂。在施工未开始之前，需要相关的监理人员根据具体的施工内容制订出科学、合理的施工进度控制计划，并且保证其在施工过程中严格按照施工计划完成施工工作，施工过程中应该实时把控施工进度，从而确保施工时间。电力工程施工所消耗的资金、时间巨大，参加建设的工作人员较多，在施工中保证施工人员的安全性也是极为关键的，因为有了安全才有进度，无安全将无进度。施工过程中监理工作不仅需要对施工进度进行管控，同时对于一些烦琐事物也均需要进行合理把控，如此才能够确保工程保证质量的同时按工期顺利完成。本文将理论与实践经验相结合，通过分析研究明确现如今施工进度中存在的问题，给予相应的解决措施。
1电力工程施工中存在的主要问题
现如今中国部分电力工程施工单位的管理体系依然存在诸多问题，管理体系以及对施工的认识有所欠缺，其中电力工程施工中存在的问题具体有如下几点。对电力工程施工进度并没有合理的进度计划，部分工程团队对于施工进度的认识较为片面，虽然了解施工进度在施工过程中的重要性，但在进度计划的制订上依然不够成熟，相关的施工进度计划与实际的施工工程存在一定的偏差，导致施工进度无法按照进度计划执行，十分不利于工程施工的顺利完成。部分施工团队忽略工程施工中的安全隐患，一些施工团队过分重视施工的进度，如此一来便无法保证施工过程中的安全性，这十分不利于施工的顺利完成，甚至对施工工程的质量和进度有一定的消极影响，若有安全事故发生，则会延长整个工程的工期。施工团队的相关管理人员专业素质较低，对安全管理没有明确的认识，这对于施工工程进度的影响极大。部分管理人员由于其自身的专业知识并不完善，因此其制定出的制度也存在一些漏洞，欠缺安全意识，施工现场的安全设施较少，存在较多的安全隐患，相关工作人员自身也欠缺自我安全意识，如此一来使得施工过程中的安全性难以得到保证。对施工进度的安排以及安全管理问题没有合理的调控，若二者的时间没有得到良好的把控，则会使施工出现混乱。若将大部分时间放到施工安全性管理上，则直接使得施工进度拖后，对团队造成巨大的损失；若一味地追求施工进度，则会增大施工的安全隐患。因此，相关的工作人员必须将二者融合管理，从而提升整个施工效率。
2影响施工监理的工程进度因素
。在电力施工团队之中，领导以及管理人员起着至关重要的作用，工程中的管理人员很大程度上影响着整个施工团队的工作质量以及工作效率。因此，想要保证施工的进度正常完成，便需要选择具有良好的管理