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文档介绍

文档介绍:XXXX第一人民医院岗位设置实施方案
为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《XXXX事业单位岗位设置管理实施意见》、《XXXX事业单位岗位设置实施办法》和《XXX》等精神,结合XXXX第一人民医院岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。
一、实施范围与对象
本单位正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均纳入岗位设置管理。
未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则
(一)指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进卫生事业的发展。
(二)基本原则
坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、岗位设置与结构比例
(一)岗位总量
根据XX编委办下达的编制数设置岗位总量为1066职。截止到XX年X月XX日,我院正式在编人员共XXX人.
(二)岗位类别及比例
、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
2。根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的93。4%;%;%。
(三)岗位等级及结构比例 
1.管理岗位 
管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 
本单位管理岗位分为3个等级,八级职员5个,九级职员28个,十级职员10个。
设行政领导岗位5个,其中院长1个,副院长4个,均为八级职员.
内设机构领导职务设正副职24个,均为九级职员,包括院办、党办、纪检监察室、人事科、财务科、医务科、质控部、护理部、科教科、院感科、防保科、医保管理科、信息科、设备科、总务基建科、保卫科、门急诊办公室。
其他管理岗位14个,其中九级职员4个,十级职员10个。 
在本单位(含编办核准的内设机构)担任领导职务人员,按干部管理权限批准其在管理岗位和专业技术岗位同时任职,占本单位专业技术岗位结构比例。
 
专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为医疗专业技术岗位和附设专业技术岗位,其中医疗专业岗位是专业技术岗位中的主系列岗位. 
专业技术岗位分为3个等级,包括高级岗位、,正高级岗位一至四级,副高级岗位五至七级;中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十三级,十三级是员级岗位。
专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标为1。7:4: 4.3,其中正、: 。
分别设置高级岗位170+11个,中级岗位398+14个,初级岗位428+4个。
高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6,设置二级岗位4个,三级岗位13个,四级岗位26个;五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,设置五级岗位28个,六级岗位55个,