文档介绍：参赛队名称；
队长;主管
队员;理货员1 理货员2
目录
一，。员工分工及工作安排 3
二、货位优化及货物入库方案 ３
(一)物动量ＡBC分类 3
3
2基本程序ﻩ４
3根据以上数据将货物分为ABC三类ﻩ4
(二）．货物组托及货位存储示意图 4
三．订单处理及出库方案ﻩ１2
（一）订单有效性分析 １2
（二）客户优先权分析 1３
（三）库存分配计划表ﻩ14
（四)拣选步骤ﻩ14
(五）月台码放示意图ﻩ20
四,作业方案预案ﻩ22
员工分工及工作安排表
货位优化及制定货物入库方案
制定ABC分类表
对库存商品按照价值及重要性进行AＢC分类
主管
设计指定货物组托示意图
按照AＢC分类结果,在每类选取一种货物进行设计，根据货物及托盘尺寸绘制托盘奇数层、偶数层俯视图
主管
制定货位存储图
以货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图，在相应货位上标注托盘及货物名称
主管
分析订单有效性
收到客户订单后,对订单有效性进行分析，确定的订单予以锁定,并陈述理由,主管签字并标注日期
仓管员１
订单处理及生产拣选单
分析客户优先权
针对多个客户对某一货物的要货量大于该货物库存量时,对客户进行优先等级划分以确定各自分配量，并阐述理由
仓管员1
制定库存分配计划表
依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表,将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额
仓管员1
设计拣选单
按照能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间、注重效率的原则设计拣选单
仓管员1
绘制月台码放示意图
绘制月台的货物码放示意图，并标明托盘数目及美国托盘上存放货物的名称
仓管员2
外包准备
撰写外包委托书
撰写外包委托书，包括委托书项、委托人、受托人、委托时间等空白项，以便发生委托时填写
仓管员2
编制计划
编制作业计划
按照时间先后顺序将成员在方案执行过程中的工作内容编制成作业加护，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案
仓管员２
编制预算表
编制作业过程中可能发生的各种费用项目及相应的预算金额表
仓管员２
二、货位优化及货物入库方案
（一）物动量AＢC分类
1．基本原理
根据ABC分类法基本原理：
Ａ类为库存占有率１0％—-3０％，而周转率为６0％——80％的货物
B类为库存占有率２０％——30%,而周转率为20%--30%的货物
Ｃ类为库存占有率4０％—-80％，而周转率为１0％—-20％的货物
2基本程序
收集数据:将周转率作为分类的关键因素，
计算整理：对数据加工，并计算
３根据以上数据将货物分为ABＣ三类
序号
商品名称
周转量
周转率
累计周转
分类结果
1
卷筒纸
６50
64。74％
64．74％
Ａ
2
蛋酥卷
95
9．46％
７4。20％
A
3
夏士莲香皂
８0
％
８2。１7%
Ｂ
4
牛肉面
７2
%
８９．３4％
B
5
田七牙膏
42
％
93．52％
C
6
农夫山泉
35
%
%
C
７
鲁花调和油
20
1。99％
99。0０%
C
8
康师傅康物质水
10
％
%
C
总计
10０4
（二).货物组托及货位存储示意图
组托示意图
1蛋酥卷组托示意图：
共用1个
第一层俯视图
第二层俯视图
第三层俯视图
主视图
2．康师傅红烧牛肉面组托示意图：
共用一个托盘
第一层俯视图
第二层俯视图
主视图
3．康师傅矿物质水：
共用一个托盘
主视图
第一层俯视图
第二层俯视图
:
共用一个托盘
主视图
第二层俯视图
第一层俯视图
５。田七牙膏组托示意图:
共用2个托盘,一整一零
主视图
第二层俯视图
第三层俯视图
第一层俯视图
第一层俯视图
第二层俯视图
主视图
整托组托示意图:
零托组托示意图：
: