文档介绍：人事行政部经理绩效考核表
姓名
职务考核时间
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
(15%)
办公用品费用控制
的监管
达到100妫5分；达到80%； 4分；低于60%； 3分。
5%
人事行政成本控制
达到100妫10分；达到 80%； 8分；
低于60%； 6分。
10%
内部运营类
(50%)
工作目标完成率
实际完成数量/计划完成数量*100%
达到100% 10分；达到80%, 8分；低于60% 6分。
10%
公司管理制度贯彻
执行、稽查
因个人原因未按公司规定期限内完成。扣2分/次。
10%
公司组织培训完成率
按照公司要求，组织培训不及时，扣 2 分/次。
5%
文件档案管理处理
及时的监管
达到100妫5分；达到80%； 4分；低于60为3分。
5%
绩效、薪资管理完成率
按照公司绩效、薪酬管理制度，因个人原因造成错误，扣2分/次。
15%
工作流程改善目标
完成率
达到100妫5分；达到80%； 4分；低于60为3分。
0%
办公设备、耗材日常
使用合理及时维护
的监管
达到100妫5分；达到80%； 4分；低于60为3分。
5%
客户类
(10%)
内部员工满意率
达到100妫5分；达到80%； 4分；低
于60为3分
5%
后勤投诉次数
投诉一次扣1分/次
5%
学习成长革
新类
(20%)
部门员工保有率
大于70%； 5分；小于等于 70% 0分。
5%
部门培训目标完成率
达到100妫5分；达到80%； 4分；低于60为3分。
5%
员工测评(能力和态度)
依据测评表实际得分
5%
人力计划完成率
达到100妫5分；达到80%； 4分；低于60为3分。
5%
制度及考勤
(5%)
遵守制度和出勤率
根据公司管理制度有关规定(优秀 5,
良好4分，一般3分，一次不良记录 0 分)
5%
合计得分
绩效评价
考评人签字被考评人签字复核人签字
人事行政文员绩效考核表
被考核人姓名
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
公司各类信函、邮件、传真、合同的收发、归类存档工作；公司有关资料整理打印、复印工作
10%
准确及时完成指标得 5分，因个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失归类存档不及时，扣2分/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分/次
2
公司办公设备、办公用品的采购和费用的控制及管理工作
15%
未出具办公用品申请表及办公用品库存表，扣
3分/次，办公用品采购费用超出计划，扣 3分
/次，办公用品随意发放不登记，扣 2分/次，
采购单价高出同类型用品单价，出现一次扣 5
分
3
办公设备、耗材日常使用合
理及时维护
5%
达到100%； 5分；达到80%； 4分；低于60 为3分。
4
批办任务完成率
10%
达到100% 10分；达到80% 8分；于60% 6 分。