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PAS绩效评估表-员工.doc

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PAS绩效评估表-员工.doc

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PAS绩效评估表-员工.doc

文档介绍

文档介绍:汉唐国际
HANTANG COMMUNICATIONS
汉庐国际文化传播第团
Performance
Acceleration
System
COMPANY 公司
DEPARTMENT & TEAM部门及团队
上海火蜻蜓书报刊发行有限公司
媒体维护部
EVALUATOR评估责任人
EVALUATOR TITLE评估人职位
E-NAME & C-NAME员工中英文姓名
Position被评估人职位
方敬嵩
,媒体检查人员
Date评估日期
2008-12-18
Signature of GM or above 总经理级及以上人员签名
(总经理级以下)
SECTION 1 - INDIVII 第一部分:个人
)UAL OGSM 目标
Individual OGSM 个人目标
Measurement 衡量标准
Weig
hts 目标 的权 重
Grade 评分
Evidence 事实举证
Rating
得分
遵守公司规定。完成部长交给 的各项工作内容,安时提交各 项工作结果
1、 准时到公司报到;领取工作任务;
2、 按时完成部长每天安排的工作任务
3、 准确提交展架的标号与摆放位置的 最新正确信息
无迟到记录,能按时提交工作结果, 及时反映展架的错误信息
检查公司所有展架的的编号及 摆放位置等信息确保信息准确 按要求拍取杂志照片
1、 核对展架信息资料表与展架实际情况 是否一致
2、 查看签收单与实际配送情况是否相同
3、 按要求拍取杂志的近景,中景及终端 门面照片
能够及时发现展架的错误信息,所拍 照片均符合标准杂志照片要求
核查LCD点位和广告位准确率
1、 根据展架资料核查新安装LCD点位, 发现问题及时上报。
2、 仔细核查总表广告位信息与实际广告 位信息情况,对于特殊更换的广告位 进行及时检查,确保广告位的正确率
检查后,所有LCD点位和广告位实际 情况均与公司总表一致
协助部长完成本部门的所有 工作内容,配合公司其它部 门工作
1、 配合部长完成公司所有投架数量统计
2、 为其它部门提供点位资料及最新的 展架照片。
按要求拍取其他部门所需要的展架照 片及刊品照片,并将其进行分类保存
SECTION 1 - INDIVIDUAL OGSM 第一部分:个人目标
Individual OGSM 个人目标
Measurement
衡量标准
Weights 目标的权

Grade 评分
Evidence 事实举证
Rating
得分
100%
Sub一total
NOTE:
PAS measurements:
INDIVIDUAL OGSM contributes 80% of the total appraisal undertaking with cohesion of COMPANY OBJECTIVE contributing the remaining 20%.
PAS评估体系对个人目标的达成情况的评估占绩效评估的80%,对公司整体目标的理解度,以及工作表现的吻合度的评估占20%。
Performance score ranges from 1 to 10.
“Ten poi nts" is outs tending perfomiance, “five poi nts” is merely mee ti ng OGSM and “one poi nt" is imder - perfonning, where skill development
required.
You can score .5(e. g. 2. 5) if appropriate. Grade multiplied by weights is rating point.
打分标准:远超目标为10分,达到目标为5分,低于目标为1分。可根据实际情况,(如7. 5分)。每项任务的得分乘以目标的权重为最终
得分。
Evidence should meet SMART principle (Specific, Measurable, Achievable, ResuIt一oriented, Time-based)
事实举证的提岀须符合SMART原则。
SECTION 2 - COMPANY OBJECTIVE 第二部分:公司整体目标
Performance Factor