文档介绍：企业安全生产管理措施目录 1 、安全生产检查管理规定 2 、安全生产目标管理办法 3 、施工组织设计和专项安全技术方案编制、审核、审批管理办法 4 、安全生产技术交底管理办法 5 、安全教育培训管理办法 6、安全生产事故隐患排查与治理的规定 7、环境保护及职业危害防治管理办法 8、机械设备安全管理措施 9、安全生产伤亡事故报告和处理规定 10 、班前安全生产活动措施 11 、脚手架安全管理措施 12、劳动防护用品管理规定 13、施工临时用电安全管理办法 14 、施工临时用电安全管理办法 15、施工现场安全事故应急救援预案 16 、食堂卫生防火管理规定 17、宿舍安全、卫生、防火管理办法 18 、特种作业人员的管理办法 19、文明施工管理措施 20、厕所卫生管理措施 21、场容场貌管理办法 22、现场施工“不忧民”管理办法 23、门卫管理制度 24 、施工现场操作班组落地清管理办法 25、施工现场治安保卫管理办法 26 、施工现场消防防火管理办法 27 、仓库安全管理措施安全生产检查管理规定一、为不澥改善生产条件和作业环境, 达到最佳安全状态。必须通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。二、安全检查的内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查隐患的整治及事故的处理,应侧重对重大危险源的安全控制检查。三、检查记录是安全评价的依据, 要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体,隐患的部位,危险性的程度及处理意见等。四、整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查的结果的闭合,整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。五、总公司每季度进行一次现场安全大检查, 检查各施工现场安全措施的落实情况, 现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。六、分公司每月 25 日左右,分公司质量安全管理科组织对各工地进行全面的安全生产检查,以部颁 JGJ59-99 十个标准和《福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则》为依据, 做好评分记录。对检查出的隐患,随时签发“安全隐患整改通知书”,提出整改意见和整改期限。各工地对上级签发的“安全隐患整改通知书”,应做到定人、定时、定措施抓整改回复。七、各工程项目部在每旬的十日,由工程负责人组织工地施工员、安全员、机电人员和各班组长,对工地施工作业环境、安全防护设施、施工机械、重大危险源进行认真检查, 发现问题及时整治, 并做好旬检记录。八、在安全检查中发现违章指挥、违章操作者, 违反安全管理制度者应按规定给予经济处罚,并做好检查记录。安全生产目标管理办法一、安全目标为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针, 切实加强安全生产和劳动保护工作, 保障职工的安全和健康, 切实完成总公司下达的安全管理目标。本工程的安全管理目标为: 重大安全事故为零,安全生产合格率 100% ,创安全文明施工标准化管理达标工地。二、目标分解根据《建设工程安全生产管理条例》和《 JGJ59-99 安全检查标准》,结合项目部实际情况进行目标分解。 1 、项目经理安全目标管理职责(1) 项目经理是项目施工安全生产第一责任人,应遵循认定的目标, 认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实情制订各项制度,贯彻各项措施,并检查执行情况。(2) 根据新的标准和规范,建立和不断完善安全生产管理制度。(3) 对项目部的安全生产和目标管理负总责,把安全目标管理列入议事日程,定期召开安全生产会议,掌握动态,解决安全隐患问题,加强对专职安全管理人员的教育、指导。(4) 对各安全管理职能部门进行督促, 主持重大伤亡事故的调查处理, 认真执行“管生产必须管安全”的原则。(5) 贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件,具体落实实施措施。(6) 在签订项目分包合同时,必须同时签订确保安全生产的协议书。 2 、技术员、施工员安全目标管理职责(1) 对所负责的施工项目,负有安全生产直接责任,不违章指挥冒险作业。(2) 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。(3) 根据新的标准规范和安全管理目标,齐全各项施工生产的安全措施,遇到生产与安全发生矛盾时,坚持生产服从安全的原则。(4) 如发生重大伤亡事故时,要及时组织抢救,立即上报,并保护好现场,有权拒绝违反安全规定的生产指令。 3 、安全员安全目标管理职责(1) 安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者,对项目部认定的目标管理负有直接责任。(2) 做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作,深入现场掌握安全生产情况, 调查研究生产中的不安全因素, 提出改进意见, 及时发现处理各种事故隐患。(3) 负责工地安全生产目标管理工