文档介绍：Bart Narter
Rajesh M R
2010 年全球银行核心系统供应商排名
2010 年 5 月
目录
3 概要
4 供应商排名方法
6 供应商排名
7 地理区域分析
7 亚太地区
10 东欧、中东和非洲
12 西欧地区
14 北美地区
17 拉美地区
19 供应商分析
19 甲骨文金融服务公司
20 Temenos 集团
21 塔塔咨询服务公司
23 SAP AG 公司
25 Path Solutions 公司
27 International Turnkey Systems 公司
28 Nucleus Software 公司
30 Misys 公司
32 Polaris Software 公司
34 Jack Henry & Associates 公司
35 Infrasoft Technologies 公司
37 ERI Bancaire 公司
38 DataVision 公司
39 Open Solutions 公司
40 Callatay & Wouters 公司
42 Top Systems 公司
44 结论
45 利用 Celent 的专业知识
45 对金融机构的支持
45 对供应商的支持
46 Celent 相关研究报告
概要
银行核心系统是银行的重要部件。全球各地区的银行已经意识到一套专业化的
IT 系统在优化流程、提高生产效率和盈利能力方面的重要性。银行机构纷纷对
历史遗留的老系统进行转型升级以提高为客户提供的各项服务的能力。这股核
心银行业务系统升级浪潮已延伸到欠发达国家,这些地区的银行逐渐认识到现
代核心银行业务系统具备的内在优势。过去二十年间,众多系统供应商抓住了
核心银行业务系统日益受到欢迎的机遇,根据全球各地银行的需求开发客户定
制的个性化解决方案。Celent 在本报告中详细介绍了核心银行业务系统项目情
况并评价分析了各供应商截至2009年9月30日12个月内所赢得的新银行客户
项目数量。
核心银行业务系统需求因不同地区和银行规模而有所不同。以下是不同地区的
一些需求趋势:
北美和西欧等发达地区多年前已着手实施历史遗留系统的升级改造,
在这类市场上集中了全球各大核心系统供应商,通过竞争向客户提
供更好的产品。
北美地区传统上青睐本土发展起来的解决方案,但是近年来也逐渐
接纳国际性产品。俄罗斯、中国等国家通常也选择本土供应商或内
部解决方案,但是国际供应商在这些市场已经引起了一些关注。
与上述地区形成反差,非洲欠发达国家刚刚起步进行历史遗留系统
的转型改造,供应商们正试图抓住机遇开拓非洲市场。
亚洲、拉美和东欧的发展中国的银行业,对于技术升级和转型则有
快有慢,差异非常大。值得注意的是,中小银行的技术升级市场正
在逐渐被打开,而且这些国家有着数量庞大的中小型银行。
Celent 开发了一套打分评估方法,根据核心银行业务系统供应商在 2008 年 10
月至 2009 年 9 月期间的项目情况对其进行评分排名。Celent 的“供应商排
名”方法是以供应商所赢得项目的价值(而非数量)来作为评估指标。基于项
目数量得出的排名结果会产生有偏差的结论,因为这种方法没有考虑项目实施
的规模。例如,某家供应商赢得一家资产规模 5000 亿美元银行 1 个项目的成功
度即超过赢得资产规模低于 10 亿美元众多银行的 20 个项目。Celent 认为,销
售排名应包括项目规模和项目实施地理区域调整系数两部分。在此认知观点条
件下,Celent 推出了《供应商排名》,比较分析全球各类核心银行业务系统供
应商的绩效表现。
在以下章节中,Celent 讨论分析对供应商评分的方法和标准。
Copyright 2010 © Celent, a division of Oliver Wyman, Inc. 3
供应商排名方法
Celent 将银行核心系统包括:对私存贷、对公存贷、客户信息系统、财富管理
系统(包括:存款、结构化产品、共同基金、股票等)。
本课题的研究步骤如下:
供应商调研:我们要求同意参与本报告的核心系统供应商回答一份
问卷并列出在 2008 年 10 月至 2009 年 9 月间赢得的新项目。Celent
采用一些特定标准判断某项工作是否视为新项目。
–如果供应商曾经向一家银行售出了其他非核心系统产品(例如客
户关系管理、网上银行业务、贷款发放系统),然后又在上述时间
段向该行售出核心系统