文档介绍：品牌部门年度工作总结
是一篇好的范文，感觉写的不错，期望对您有帮助，重新整理了一下发到这里。
今天xx为大家搜集资料整理回来了有关品牌部门年度，期望能够为大家带来帮助，期望大家会喜爱。同时也期望给你们带来部分参考的作用，假如喜爱就请继续关注我们 的后续更新吧！
第一篇：品牌部门年度
光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，2021年的工作马上成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每30天，太多的感慨、太多的感慨在里面。我是2021年3月份正式加入企业(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在心。
这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家企业，换了好几份工作。能走进企业，天生就是缘份，我和企业是有缘的。不过更主要的是企业的气氛、企业里的每个人、包含企业的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的企业。第一次走进企业(企业是5月份搬到软件园来的，以前在soho大厦)，给我的感觉是企业好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。和这个企业的领导人沟通一直很愉快，也是她本身的感召力让我对企业充满信心，思想汇报专题最终选择加入企业。这是一个温馨的大家庭、这里的人全部很好相处、没有尔虞我诈，没有些人际斗争。这里的气氛我喜爱!
一、
前面烦琐了这么久，对我10年的以下(很多内容在半年总结里面有提到，不过在这里也罗列一下，毕竟是年总结)：
1、渠道部门的建立
我是和小柴一起进的企业，她是负责企业渠道工作，我是负责市场工作，营销和市场这两个部门是很紧密的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立，不是一朝一夕的，是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿，为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程，过程是复杂艰辛的，文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终用户合作协议、渠道政策等等。这里企业领导